25 августа на Новосибирском заводе химконцентратов начал свою работу семинар в рамках Проекта по включению предприятий и организаций «Росатома» в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом». Аналогичные семинары, названные организаторами «запускающими», уже прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
В семинаре приняли участие более 120 участников от ОАО «НЗХК» и его дочерних предприятий, включая руководителей, специалистов высшего и среднего звена управления. Одной из целей семинара является разработка долгосрочной программы деятельности (ДПД) ОАО «НЗХК» до 2020 года, которая должна полностью соответствовать Стратегии госкорпорации «Росатом».
Работа началась с представления видео-версий докладов Генерального директора Госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко на расширенном Правлении «О стратегии развития Госкорпорации «Росатом» до 2020 года», заместителя Генерального директора Петра Щедровицкого «Стратегия развития Госкорпорации «Росатом», заместителя генерального директора Госкорпорации «Росатом» Александра Локшина «Эффективное обеспечение электроэнергией производимой на АЭС, продукцией и услугами АЭПК», заместителя директора Дирекции по ядерно-энергетическому комплексу ГК «Росатом» Владислава Корогодина «Роль и место дивизионов ЯТЦ в реализации корпоративной Стратегии». Также со своими докладами выступили представитель Координационного центра проекта в госкорпорации «Росатом» Леонид Михайлов, руководитель проекта в Топливной компании ТВЭЛ Оксана Папок, генеральный директор ОАО «НЗХК» Владимир Рожков.
Как сказал в своём выступлении В. Рожков: «Отрадно отметить, что по сути мы впервые за последнее время видим, что долгосрочная программа развития атомной отрасли России трансформируется в постановку конкретных задач для всех звеньев нашей большой корпоративной структуры. На основе тех целей, которые мы закладываем на этот период, нам становится более понятным, что нужно делать в ближайшее время».
Впоследствии участники семинара продолжили работу по рассмотрению и обсуждению тематического плана разработки ДПД ОАО «НЗХК», рассмотрению методики разработки долгосрочной программы. В последующие два дня - работа в целевых группах по разработке организационно-тематического плана формирования ДПД предприятия по ключевым направлениям деятельности. В соответствии с приказом генерального директора ОАО «НЗХК» для работы семинара сформированы 5 рабочих групп:
* развитие и модернизация ядерного производства;
* развитие и модернизация производства продукции, работ и услуг общепромышленного назначения;
* развитие вспомогательных и обеспечивающих производств;
* выполнение мероприятий по ФЦП, оптимизация производственной структуры и площадей, развитие персонала и социальная политика;
* молодёжный актив ОАО «НЗХК».
Стратегия Государственной корпорации «Росатом» предусматривает достижение семи основных целей. В том числе, это эффективное обеспечение экономики страны электроэнергией, производимой на АЭС, обеспечение геополитических интересов страны и достижение лидирующих позиций российских компаний на мировом рынке ядерных технологий и услуг, создание инновационных ядерных технологий и расширение их использования в различных отраслях экономики. Каждая из них может быть соотнесена с основными целями НЗХК и разбита на более узкие задачи с указанием конкретных исполнителей. Итогом работы семинара станет разработка долгосрочной программы деятельности предприятия, которая будет представлена в Координационный центр проекта в ГК «Росатом».