АТОМПРОЕКТ в рамках семинара-совещания предприятий Госкорпорации «Росатом» по модернизации систем производственного анализа и управления проектами представил реализованные проекты по сокращению сроков проектирования.
Разработки по повышению эффективности проектирования, реализованные в АТОМПРОЕКТе, касаются внедрения системы производственного анализа и информационной системы управления проектами на базе MS Project, а также проекта по созданию процессной модели.
«АТОМПРОЕКТ обладает опытом внедрения новых разработок в части управления проектами, они уже показали успешные результаты. Нашими специалистами они опробованы, в частности, при разработке документации для Многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах (МБИР) и опытно-промышленного энергоблока с реакторной установкой на быстрых нейтронах со свинцово-висмутовым теплоносителем (СВБР-100). Система производственного анализа позволила выполнить проекты в сжатые сроки, быстрее, чем по договорам. Можно сказать, что технически мы готовы, и у нас есть понимание того, чего мы хотим получить по итогам внедрения этих систем уже в 2015 году»,
- сказал генеральный директор АО «АТОМПРОЕКТ» Сергей Онуфриенко.
Семинар-совещание был организован в рамках внедрения в отрасли Производственной системы «Росатома» (ПСР). Целью внедрения ПСР является создание на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта универсальной методологии управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов.
Участники семинара также обсудили вопросы внедрения практик бережливого производства (лин) и построения корпоративной системы управления портфелем проектов.