На Ровенской АЭС под председательством генерального директора Павла Павлышина состоялась балансовая комиссия по итогам работы в 2018 году. Заместители генерального директора, главного инженера и руководители структурных подразделений на основании анализа результатов подчиненных им структурных подразделений отчитались о выполнении поставленных задач в прошлом году.
Как отметил генеральный директор РАЭС Павел Павлышин, в течение 2018 года энергоблоками РАЭС было произведено более 17 млрд кВтч электроэнергии, несмотря на то, что в рамках продления срока эксплуатации (ПТЭ) энергоблок № 3 находился в длительном планово-предупредительном ремонте (ППР). Коллектив работал слаженно и добросовестно, при этом выполнив важнейшую задачу года – ПТЭ энергоблока №3 на 20 лет.
Во время балансовой комиссии были заслушаны отчеты 23 руководителей, курирующих работу 65 структурных подразделений. Главный инженер – первый заместитель генерального директора РАЭС Павел Ковтонюк отметил, что производственные планы, подчиненных ему подразделений в течение 2018 были выполнены. Также главный инженер озвучил планы по повышению эффективности работы, а именно обеспечение безусловного выполнения мероприятий по внедрению надежной, безопасной и безаварийной эксплуатации энергоблоков №№ 1- 4 и объектов РАЭС.
Заместитель главного инженера по электрооборудованию и системам контроля и управления (ЗГИ ЭОиСКУ) РАЭС Андрей Козюра отметил рост количества производственных задач в части модернизации оборудования. Специалист обратил внимание на сверхтиповые и работы по реконструкции, в том числе выполненные собственными силами. В частности, подчиненными заместителю ЗГИ ЭОиСКУ подразделениями проведена значительная работа по продлению ресурса оборудования и обследования его состояния.
О деятельности энергоремонтного подразделения (ЭРП) доложил заместитель главного инженера РАЭС по ремонту Александр Иванько. Им положительно отмечено сокращение суммарной продолжительности планово-предупредительных ремонтов на РАЭС, что позволило выработать дополнительную электроэнергию. Собственными силами ЭРП, кроме регламентных, выполнено и ряд крупных по объему ремонтных и строительных работ, в том числе общестанционных объектов. На ЭРП возлагается важная задача обеспечить кадровый резерв молодыми специалистами, повысить эффективность использования рабочего времени.
Во время отчетов заместителей генерального директора (ЗГД) Виктор Кравец, ЗГД по качеству и управлению, озвучил ряд реализованных проектов подразделениями возглавляемого им направления. В части нормативного обеспечения в 2018 году введено в действие 227 нормативных документа. Генеральным директором РАЭС Павлом Павлышиным положительно была отмечена работа службы информационных технологий по введению в промышленную эксплуатацию ряда программных продуктов и комплексов, веб-приложений, программного обеспечения. Эффективной наработкой признано внедрение в тестовую эксплуатацию автоматизированной системы учета предоставления определенным категориям персонала РАЭС лечебно-профилактического питания и молока.
Гендиректор отметил, что в этом году мы можем гордиться рекордными за все годы нашей работы показателями в части охраны труда. По финансированию этот год был успешным по показателю целесообразности использования финансовых средств, в среднем он составил около 97%, а это очень хороший результат. Было закуплено большое количество инструментария, приборов, средств индивидуальной защиты, полностью обеспечен персонал спецодеждой. Также было приобретено значительное количество автомобильной техники.
«Наш автопарк пополнился новыми автобусами для перевозки персонала, в частности был приобретен и крупногабаритный транспорт. Стоит отметить работу управления капитального строительства (УКС). Весомым вкладом в ПТЭ блока №3 стала работа специалистов УКС, они работали с рядом контрактов по модернизации, и строительно-монтажным работам. Нашему коллективу есть чем гордиться, но есть и некоторые замечания, над исправлением которых, нам необходимо будет активно поработать», - отметил генеральный директор предприятия.
Как подытожил Павел Павлышин, 2018 был довольно активным и одновременно сложным. Коллектив Ровенской АЭС выполнил все поставленные перед ним задачи качественно и эффективно.