Начать использовать композитные материалы и 3D-технологии на всех предприятиях отрасли – задача будущего года. Нужно сформировать внутренний заказ, чтобы вывести «Росатом» на новый уровень в этом бизнесе. Методы внедрения обсудили на отраслевой конференции.
Как идет внедрение композитов в «Росатоме», рассказал гендиректор Umatex Александр Тюнин. Композитные продукты для атомной отрасли он делит на три условные «корзины». Первая — то, что уже используется: углеродное волокно Umatex — при изготовлении газовых центрифуг для ТВЭЛ, композитные кожухи — для ветрогенераторов. Вторая «корзина» — пилотные проекты, которые Umatex планирует запустить в этом году.
«Вместе с АСЭ собираемся применять композитные шпунты и системы внешнего армирования при строительстве АЭС, а также композитные дорожные покрытия, — рассказал Александр Тюнин. — С РАСУ обсуждаем возможность применения электрических проводов с композитным сердечником и композитных опор ЛЭП. Будем развивать совместные проекты с ОТЭК и «Русатом Гринвэй».
К третьей «корзине» глава Umatex относит перспективные проекты, которые совместно с другими дивизионами будут сформированы под задачи отрасли. Так, президент ТВЭЛ Наталья Никипелова сообщила, что ученые топливного дивизиона работают над созданием оболочек для твэлов из композитных материалов. Это позволит убрать цирконий из реактора и избежать пароциркониевой реакции.
Гендиректор компании-интегратора «РусАТ» Михаил Турундаев прокомментировал ситуацию с развертыванием аддитивных технологий:
«3D-принтеры мы производим на базе «ЦНИИТМАШа» и «Центротеха». На нескольких площадках развивается производство металлических порошков. Большая задача — строительство сети центров аддитивной печати, в России их должно быть более 180 к 2030 году. На предприятиях «Росатома» в ближайшие годы откроется восемь центров».
В рамках федеральной программы госкорпорация подготовила дорожную карту «Технологии новых материалов и веществ», которая сейчас проходит согласование в правительстве. Карта включает четыре продуктовых направления: аддитивные технологии, полимерные композиционные материалы, редкие и редкоземельные металлы, а также новые конструкционные и функциональные материалы и вещества. Цель — рост российского рынка по этим направлениям в пять-шесть раз к 2024 году. Осенью прошлого года на форуме «Композиты без границ» заместитель главы Минпромторга Виктор Евтухов сообщил, что доля России на глобальном рынке композитов составляет 1 %. 4 % — у Индии, 16 % — у Японии, 32 % — у Китая, остальное делят США и страны Евросоюза. С аддитивными технологиями — та же история: мировой рынок достигает 10 млрд долларов, на долю России приходится менее 1 %, констатирует Михаил Турундаев.
Глава «Росатома» Алексей Лихачев считает, что госкорпорации необходимо сформировать внутренний заказ на технологические решения и изделия для своих предприятий: «Заказчиками станут производственные площадки наших предприятий, исполнителями — интеграторы. Внутриотраслевой заказ должен постоянно обновляться и развиваться в диалоге между заказчиками и производителями, должна идти общеотраслевая работа по просвещению. Интеграторы должны быть настроены на результативность производственных площадок. А производственники будут понимать, к кому они могут обратиться».
Руководители предприятий отрасли должны начать реализацию персональных проектов, опирающихся на применение инновационных материалов и технологий. Для ускорения процесса трансформации в «Росатоме» разработают дорожную карту внедрения новых материалов и технологий, она будет готова к июлю этого года.