В последние дни декабря состоялась конференция представителей проектного комплекса атомной отрасли
В связи с текущей эпидемиологической обстановкой конференция прошла в онлайн формате, собрав более 700 участников различных организаций «Росатома», связанных с процессами «Проектирование», «Конструирование» и «Закупки». У всех участников в течение встречи была возможность общаться в чате, задавать докладчикам вопросы, обсуждать услышанное.
Главной темой конференции стало повышение эффективности проектной деятельности, качества проектирования и варианты взаимодействия. Конференция проходила в течение трех дней и включала 7 секций: «Типизация и унификация», «Информационные технологии», «Качество проектирования», «Методологии проектирования», «Развитие проектирования в отрасли», «Информационная модель АЭС», «Планирование, нормирование и мотивация». Они охватывали все направления Программы развития проектирования. С докладами выступали, как представители Объединенного проектного института, так и других организаций отрасли. Всего прозвучало более 40 докладов, которые касались, как общих вопросов, так и применения новых методов и подходов в процесс решения конкретных производственных задач.
В рамках конференции выступил генеральный директор АО «Атомэнергопроект» и АО «АТОМПРОЕКТ» Рубен Топчиян. Он подвел предварительные итоги уходящего года и наметил задачи на будущий год. Рубен Топчиян поблагодарил сотрудников ОПИ за работу, заявив, что все ключевые цели, поставленные перед Объединенным проектным институтом Госкорпорацией на 2020 год, были достигнуты. Главной трудностью года Рубен Топчиян назвал необходимость организации дистанционной работы, а главным достижением — усиление взаимодействия между коллективами ОПИ. Среди основных целей на будущий год он указал завершение создание ОПИ как единого юридического лица, окончательную настройку системы управления портфелем проектов ОПИ, продолжение совершенствования работы с несоответствиями и учет опыта, окончательное наделение полномочиями и компетенциями групп рабочего проектирования, централизацию переводческой службы, усиление компетенций по пожарной безопасности, перевод части Программы развития проектирования в операционную деятельность. Особо Рубен Топчиян остановился на необходимости обеспечения проектной документацией проекта «Прорыв» и действующих объектов.
«Это наши главные производственные задачи и выполнить их — дело чести всего нашего коллектива», — заявил Рубен Топчиян.