Выпускной программы повышения квалификации для представителей строительного комплекса атомной отрасли - Core Team TCM NC 2.0 - прошёл на базе кампуса Московской школы управления СКОЛКОВО (далее – МШУ Сколково) 25 ноября.
Четырехэтапная программа из лекций и бизнес-симуляций была разработана экспертами ОЦКС Росатома и методологами МШУ Сколково. В образовательных модулях, стартовавших в конце июля, участвовали 37 представителей из 16 предприятий отрасли. Главная задача программы – расширение состава и развитие отраслевых лидеров изменений по новым и действующим проектам и организациям периметра Программы TCM NC, обеспечивающих закрепление и необратимость изменений после ее завершения, способствующих дальнейшему тиражированию Системы ТСМ NC и вовлечению новых участников внедрения.
В рамках первого блока участникам была представлена отраслевая система комплексного управления стоимостью и сроками, второй модуль был посвящен цифровому инструментарию Cистемы TCM NC. В ходе третьего курса программы обсуждались актуальные вопросы управления изменениями, вовлечения и кросс-функциональных коммуникаций в контексте внедрения TCM NC. Заключительный этап программы был посвящён управлению коммуникациями при внедрении изменений.
В ходе сессий участники обменивались профессиональным опытом в области управления стоимостью и сроками сооружения ОИАЭ и других объектов капитальных вложений.
По итогам четыре команды представили свои проекты по внедрению TCM NC в четырех отраслевых организациях – АО «Концерн Титан-2», АО «РАСУ», АО «НоваВинд», ФГУП «Гидрографическое предприятие». На всех модулях участников курировали эксперты ОЦКС Росатома и методологи МШУ Сколково.
Защита итоговых проектов прошла перед Заказчиками Программы TCM NC и руководителями организаций внедрения.
«Идея программы была в том, чтобы расширить круг единомышленников, которые будут внедрять методологию TCM NC в отраслевых организациях. Команды составлены таким образом, чтобы в них были и те, кто давно применяет принципы Системы TCM NC в работе, и новички. Для того, чтобы было интересно и тем, и другим, мы придумали обучение, обсуждение в неформальной обстановке. Подобный формат позволяет обменяться опытом с коллегами, расширить кругозор и охватить изменения, которые происходят за стенами Росатома», - сказал первый заместитель директора по стоимостному инжинирингу ОЦКС Росатома, руководитель Программы TCM NC Владимир Кухто.
Он подчеркнул, что акцент в обучении был сделан на том, чтобы участники программы освоили коммуникативные практики, помогающие в дальнейшем в работе по внедрению принципов TCM NC.
Экспертный совет отметил высокий уровень вовлеченности команд в свои стратегии, дал рекомендации о более активном внедрении системы TCM NC.
По итогам участники получили электронные сертификаты о прохождении модульного обучения, большинству были вручены дипломы о профессиональной переподготовке за успешное выполнение заданий программы.
Завершился выпускной вечер праздничным ужином и интерактивной развлекательной программой.