Программа Core Team TCM NC 2.0 является совместной разработкой экспертов ОЦКС Росатома и методологов Московской школы управления СКОЛКОВО (далее – МШУ Сколково) как продолжение успешной практики реализации отраслевой программы развития компетенций ключевых участников «Core Team TCM NC», прошедшей в 2019 году.
На этот раз цель Программы Core Team TCM NC 2.0 состоит в расширении состава отраслевых лидеров изменений по новым и действующим проектам и организациям периметра Программы TCM NC, которые способны обеспечить закрепление и необратимость изменений после ее завершения, способствовать дальнейшему тиражированию Системы ТСМ NC и вовлекать новых участников внедрения.
«Большинство участников первой программы «Core Team TCM NC» сегодня является активными пользователями Системы TCM NC, коллеги выступают отраслевыми методологами и составляют авангард внедрения TCM NC в контуре Госкорпорации «Росатом». Уверен, что реализация новой Программы 2.0 придаст очередной импульс развитию Системы TCM NC, ведь создается расширенная команда единомышленников, которая будет внедрять передовые методы управления стоимостью и сроками в атомной отрасли», – отметил в приветственном слове к новому набору слушателей первый заместитель директора по стоимостному инжинирингу ОЦКС Росатома, руководитель Программы TCM NC, выпускник программы «Core Team TCM NC» Владимир Кухто.
В образовательных сессиях второй волны Программы (они пройдут очно на кампусе Московской Школы Управления СКОЛКОВО) примут участие 37 представителей 16 предприятий атомного контура.
Слушателей ждёт уникальный симбиоз из лекций опытных представителей крупных компаний, обсуждений кейсов с отраслевыми экспертами, бизнес-симуляций с методологами МШУ Сколково и активной групповой работы при поддержке экспертов ОЦКС Росатома в ходе проведения модульной программы и в межмодульный период. Такой подход позволяет переформатировать программу обучения в площадку для обмена накопленным в отрасли и вне ее уникальным опытом управления стоимостью и сроками сооружения крупных объектов.
Каждый компонент Программы TCM NC «Методология и процессы», «Информационная система», «Люди и организационные изменения» будет проработан в рамках отдельного Модуля Программы: «Управление стоимостью и сроками», «Цифровой инструментарий TCM NC», «Управление изменениями, вовлечение и кросс-функциональные коммуникации в контексте внедрения TCM NC». Завершающий четвертый Модуль «Практический опыт применения TCM NC на примере пилотного проекта» пройдет на площадке сооружения ОИАЭ.
Повышение компетенций расширенного состава команды ключевых работников организаций отрасли, выступающих в качестве движущей силы внедрения и развития Системы TCM NC, в рамках Программы Core Team TCM NC 2.0 будет способствовать повышению культуры управления стоимостью в Госкорпорации «Росатом» и ее организациях, а также позволит укрепить междивизиональные связи при внедрении изменений, связанных с реализации Программы TCM NC.
18 июля в преддверии старта Программы Core Team TCM NC 2.0 состоялась установочная сессия, в ходе которой академический директор Программы, профессор бизнес-практики МШУ Сколково Вячеслав Болтрукевич и менеджер проектного офиса «Управление Программой TCM NC» ОЦКС Росатома Юлия Сыч познакомили участников со структурой Программы, форматах предстоящей работы и процессе обучения.
Программа Core Team TCM NC 2.0 завершится в ноябре. По ее итогам участникам будут выданы электронные сертификаты о прохождении обучения, и в зависимости от успехов – Диплом о профессиональной переподготовке.