Стратегическая сессия по вопросам реализации системного проекта «Формирование и развитие культуры безопасного поведения на ГХК» с участием представителей Центра развития культуры безопасности (ЦРКБ) АНО «Корпоративная Академия Росатома» прошла на Горно-химическом комбинате (предприятие Госкорпорации «Росатом», дивизион «Экологические решения»).
Приветствуя участников, генеральный директор ГХК Дмитрий Колупаев подчеркнул:
- Наша стратегическая сессия — это и завершение очередного этапа проекта, и шаг на пути постоянного и регулярного совершенствования. Вопросы культуры безопасного поведения, всегда оставаясь приоритетными, должны стать нашим образом жизни не только на производстве, но и в быту, причём не только для нас, но и для наших близких.
Проект культуры безопасного поведения (КБП) в Росатом открыт в 2019 году. На сегодня к нему присоединилась 21 организация, в том числе — ГХК, который стал не только одним из пилотных предприятий проекта, но членом Клуба лидеров по безопасности. В 2021 году ЦРКБ провёл на ГХК стартовую диагностику, на основе которой выбрали направления развития: управление рисками, квалификация персонала, его мотивация и вовлечение, а также безопасность рабочих мест. Задача нынешней сессии — дополнить дорожную карту ГХК с учётом свежего среза текущего состояния и с учётом предстоящей в 2025 году итоговой диагностики.
В рамках реализации дорожной карты 2023 года была установлена персональная ответственность руководителей и специалистов за внедрение мероприятий по КБ. За весь период реализации мероприятий проекта на ГХК обучение по КБ пройдут более тысячи работников в очном и дистанционном формате. Внедряются лучшие практики: «Лига безопасности ГХК» участвовала в городском Дне молодёжи, в партнёрском сотрудничестве с ФГУП «ПО Маяк» и АО «СХК», пробное внедрение прошли «СТОП-карты» на ФХ и УПП ПВЭ ЯРОО, а также такие инструменты как «Зеркало безопасности» и «Паспорт рабочего места», с декабря 2023 заработала «Фабрика безопасных работ на высоте». Перекрёстные партнёрские посещения подразделений уполномоченными по охране труда и КБ доказали свою эффективность как ценный инструмент обмена опытом. Исследован уровень КБ в семи подразделениях. Руководители регулярно отчитываются об исполнении личных обязательств в области КБ. К работе по развитию КБП привлекаются подрядные организации ГХК и другие организации, работающие в ЗАТО г. Железногорск.
Директор ЦРКБ Корпоративной Академии Алексей Прудников, комментируя итоги сессии, не мог не отметить вовлечённость занятых проектом:
- Небольшая, очень сплочённая и заинтересованная группа ведёт правильную и хорошую работу, которая не должна останавливаться. Есть классные придуманные и разработанные инициативы, пока не реализованные или широко ещё не распространённые. При этом очень конкретные, приземлённые: берёшь человека за руку и ведёшь на фабрику, что здорово и правильно. Потенциальная зона роста —интеграция культуры безопасности, которую должны обеспечивать все, и не на бумаге, а в головах. Поэтому одно из направлений развития — интеграция других функций в вопрос КБ для более массового изменения установок в конечном счёте.
- Работая на самых разных площадках и мероприятиях, наши кураторы знают и видят больше, поэтому произошёл очень полезный обмен опытом, - считает главный специалист по КБ службы охраны труда ГХК Александра Альянова. - Полученные рекомендации принимаем для дальнейшей нашей работы. В новом году нам предстоит итоговая диагностика как завершающий этап трёхлетнего проекта. Коллеги уже сейчас говорят, что видно динамику, осознанное отношение персонала растёт. Отработка навыков выстраивания эффективной вертикальной коммуникации — это то одно из основных направлений, с которым нам предстоит усердно поработать для того, чтобы все остальные инструменты КБП заработали в правильном направлении.