Стали известны результаты регионального этапа VI международной премии «Мы вместе», направленной на признание и поддержку лидеров общественно значимых инициатив. Победителями регионального этапа стали 1443 участника, полуфиналистами – 518. В число лучших вошли два проекта, реализованные сотрудниками Нововоронежской АЭС.
В номинации «Лидер социальных изменений. Крупный бизнес» первое место занял проект «На шаг впереди. Программа развития экокомпетенций Черноземья». Сотрудники атомной станции, одновременно осуществляющие добровольческую деятельность в Воронежском областном отделении «Всероссийского общества охраны природы», в 2025 году провели 11 значимых мероприятий в 15 образовательных организациях региона. Как рассказала председатель областного отделения «Всероссийского общества охраны природы» Ольга Романова, цель проекта – формирование личности с высокой экологической культурой по системе «детский сад – школа – дополнительное образование – вуз – предприятие».
Нововоронежцы проводили экозанятия, профориентационные встречи, практико-ориентированные тренинги для молодёжной аудитории, которые призваны помочь раскрыть ее творческий потенциал, определиться с будущей профессией (достижение целей национального проекта «Дети и молодежь»).
Одним из ярких мероприятий проекта стал конкурс «Дебют в науке», который впервые провели сразу в семи школах региона для юных исследователей в области ответственного отношения к окружающей среде в рамках устойчивого развития. Конкурс прошел при поддержке представителей Неправительственного экологического фонда имени В.И. Вернадского, концерна «Росэнергоатом», Центрально-Черноземного межрегионального управления Росприроднадзора, Воронежской областной Думы и Управления экологии г. Воронежа. Для всех участников провели виртуальный тур по Нововоронежской АЭС. Изданный сборник исследовательских работ учащихся направлен в 115 школ Воронежской области.
Второй проект «Общество. Бизнес. Экокультура», реализованный Нововоронежской АЭС совместно с Воронежским областным отделением «Всероссийского общества охраны природы» при непосредственной поддержке АНО «Энергия развития Госкорпорации «Росатом» и концерна «Росэнергоатом», вошёл в число полуфиналистов премии в номинации «НКО и проекты. Устойчивое будущее».
Цель проекта - формирование у граждан бережного отношения к природе и осознанного потребления. Работа по созданию необходимой инфраструктуры, интеграции принципов циркулярной экономики и внедрению современных эко-привычек объединила представителей НКО, бизнеса, научного сообщества и молодёжь.
В 2025 году было проведено 15 масштабных мероприятий, участие в которых приняло более 2300 человек. Так, благодаря атомным эко-активистам в ходе IV Международного Межотраслевого Форума по культуре обеспечения безопасности (г. Санкт-Петербург) организован мастер-майнд с участием семи организаций российского крупного бизнеса и представителей государств-участников СНГ. По итогам подготовлен Меморандум и в Нововоронеже реализован опыт ПАО «ТатНефть» по сбору от населения отработанных автомобильных шин. Более 30-ти тонн покрышек на безвозмездной основе передали на переработку.
«Культура экологической безопасности – это не только ответственность компаний, но и каждого из нас. Это не формальность, а строгая инженерная дисциплина с рисками и ответственностью. Данный подход разделяет и концерн «Росэнергоатом». На чемпионате профессионального мастерства «ReaSkills-2025» в компетенции «Цифровое ПСР-предприятие» домашнее задание было посвящено утилизации и переработке отходов. Инновационные решения и экологичные практики уже помогают крупным предприятиям сокращать количество отходов и экономить ресурсы, но без поддержки людей никакие технологии не сработают», – поделился начальник отдела Управления мобилизационной подготовки, ГО и ЧС НВАЭС, лидер молодёжного движения Московского центра «ВАО АЭС», заместитель руководителя отраслевого молодежного проекта «Лига безопасности» Александр Белкин.
Важность реализации социальных инициатив отмечает и генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев: «Мы законодательно поместили стратегии развития наших городов в корпоративную стратегию «Росатома», во всю стратегию развития нашей отрасли, потому что невозможно разделить две повестки, невозможно жизнь человека рассматривать только в производственном ключе, не обращая внимания на социальные вопросы».
