На уранодобывающем предприятии АО «Хиагда» (предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом») завершился чемпионат по применению инструментов производственной системы «Росатом» (ПСР), в ходе которого команды производственных участков соревновались в оптимизации расстановки мощностей и логистических потоков.
Главным итогом стало не только распределение призовых мест, но и выработка конкретных решений, часть из которых уже признана годной для внедрения на участке ремонтно–механических работ. В рамках чемпионата и сопутствующего производственного контроля специалисты провели детальный анализ карты процесса с оценкой количественных показателей, применяя стандартные инструменты ПСР – систему 5С, стандартизированную работу и визуализацию.
По результатам анализа зафиксированы все выявленные отклонения, а также установлены их причины. Среди основных: нерациональное размещение оборудования, избыточные перемещения персонала и простои из–за несвоевременной подачи материалов. На основе этих данных сформированы и зафиксированы предложения по оптимизации не только основного производственного процесса, но и смежных (снабжение, складирование, транспортировка), влияющих на общую эффективность.
В ходе картирования смоделированного процесса обозначены проблемные зоны и классифицированы потери: перепроизводство, ожидание, лишние движения, дефекты. Также составлен план корректирующих мероприятий с указанием ответственных и сроков. Для каждой операции рассчитаны время полезной работы и время потерь, что позволило количественно оценить резервы и оформить целевую карту процесса – оптимизированную модель с устранёнными потерями и перераспределёнными ресурсами. По итогам чемпионата первое место завоевала команда участка добычи продуктивных растворов, второе место – команда участка переработки продуктивных растворов, третье место – команда прирельсовой базы. Все призёры продемонстрировали высокий уровень владения навыками стандартизации и организации рабочих мест.
Генеральный директор АО «Хиагда» Росатома Анатолий Михайлов отметил, что проведение чемпионата является ключевым элементом внедрения ПСР, позволяющим не только выявлять скрытые резервы, но и развивать культуру непрерывных улучшений среди сотрудников всех уровней. Он подчеркнул, что соревновательный формат стимулирует инициативу, даёт возможность каждому участнику предложить реальное решение, а главное – учит видеть потери и системно подходить к их устранению, что напрямую влияет на производственные показатели и безопасность труда.