Росатом выстроил "конвейер" по переводу дочерних компаний на отечественную ERP-систему, подключая по 30 организаций каждые полгода без дублирования данных в старых и новых системах. На сегодняшний день их количество - 150, а к 2027 г. будет переведено на "1С:ERP" еще более 80 предприятий.
Об этом корреспонденту ComNews сообщила руководитель блока ИТ, директор по стратегическому развитию направления "1С" АО "Гринатом" (ИТ-интегратор ГК "Росатом") Заяна Ачинова. Она отметила, что 150 организаций атомной отрасли уже работают в импортозамещенной ERP-системе: "Среди них есть и крупные компании, в том числе производственные организации, отраслевой ИТ-интегратор "Гринатом" и др. К июлю 2026 г. мы планируем довести количество предприятий, работающих с отечественной ERP-системой, до 160. Проектирование и доработка решения шли около двух лет. Практика реализации крупных ИТ-проектов показывает, что точность расчета бюджета и сроков сильно зависит от масштаба задачи. У нас были некоторые изменения, но в рамках разумного, ввиду новых требований. В качестве решения мы выбрали "1C:ERP Управление холдингом 3.1", но сейчас переходим на новую версию 3.2. Организации переходили с разных систем, часть с "1С:Управление производственным предприятием", часть - с SAP ERP".
Переход и работу в новом решении Заяна Ачинова оценила положительно:
"Каждые полгода мы добавляем к перечню новых организаций в контуре "1С:ERP" около 30 компаний: "Мы переходим одномоментно и не дублируем данные в двух системах. Например, к началу 2026 г. около 25 организаций закончили работать в исторических системах и перешли в импортозамещенное ERP-решение. Сроки закрытия первых двух месяцев мы можем незначительно менять, но при этом срок закрытия квартала у нас строгий, и он определяется законом. Ни одного превышения по срокам закрытия у нас не было. При этом у нас большие планы на ближайшие годы в направлении импортозамещения. Выстроен конвейер перехода, который позволяет проводить обследования, доработки и настройку решения, обучения пользователей и перевода системы в постоянную эксплуатацию. Помимо этого, мы постоянно следим за последними версиями решения от вендора и каждый год выполняем переход на актуальный релиз. Цель на 2026-2027 гг. - перевести на новую систему учета еще более 80 дочерних организаций".
Импортозамещение критических ИТ-систем в "Росатоме" началось еще в 2019-2020 гг. Решение о старте этой работы принял управляющий совет программы "Цифровой Росатом" в конце 2019 г. В феврале 2020 г. стартовал масштабный проект по созданию импортозамещенной ERP-системы "1С ERP 2.0: Цифровой Росатом". В интервью 2019 г. порталу CNews директор по информационным технологиям госкорпорации Евгений Абакумов рассказывал:
"В 2020 г. стартует процесс импортозамещения, касающийся нашей инфраструктуры и рабочих мест, а также проекты, связанные с рядом корпоративных систем".
Также, как сообщал портал TAdviser в ноябре 2025 г. со ссылкой на выступление Заяны Ачиновой, первая пилотная волна по замене ERP-систем класса SAP и устаревшей "1С:УПП" охватила 22 предприятия в 2022 г. Именно этот проект "Росатом" называл "первой системой ERP в РФ, запущенной на полностью импортозамещенном стеке" с использованием СУБД PostgreSQL и отечественной ОС. К ноябрю 2025 г., по данным TAdviser, совокупное количество пользователей систем "1С" в госкорпорации достигло 90 тыс., а инфраструктура насчитывала свыше 600 серверов и 400 продуктивных баз.
По состоянию на 25 марта 2026 г., реестр российского программного обеспечения на запрос "ERP" выдает 268 записей. Ключевыми продуктами и игроками отечественного рынка ERP помимо АО "Группа 1С" являются "Галактика ERP" (разработчик - АО "Корпорация Галактика"), "Турбо ERP" (ООО "Консист"), Global ERP (ООО "Бизнес Технологии").
"Росатом" выбрал "1С:ERP" в качестве единой платформы для импортозамещения в масштабах всей госкорпорации. Генеральный директор АО "Корпорация Галактика" Алексей Телков сказал, что для "Росатома" это было логичным шагом в условиях, когда на рынке существовало два основных надежных решения - "1С" и "Галактика", но в момент принятия решения "Галактика" была в сложном положении:
"Теперь ситуация изменилась кардинально - у "Галактики" новые акционеры, крупные проекты внедрений с ведущими российскими компаниями, за прошедший год компания выросла больше чем в два раза, увеличив команду до 700 человек. С начала 2025 г. "Галактика" ведет проекты внедрений в крупнейших компаниях России: ПАО "Транснефть", ПАО "Сургутнефтегаз", АО "АвтоВАЗ", Петербургский метрополитен и др. При выборе ERP-решения крупные заказчики обычно обращают внимание на надежность и стабильность, поддержку законодательства и способность системы адаптироваться к изменениям в нем, возможность интеграции с другими системами и модулями, а также на опыт внедрения. Всем этим запросам мы соответствуем".
Компания "Галактика" запустила новую партнерскую программу. Ее цель - создание экосистемы сотрудничества между интеграторами и партнерами для импортозамещения и цифровой трансформации внутри российских организаций. По словам руководства компании, в 2025 г. более половины выручки принесут контракты, заключенные ее партнерами.
Технический директор другой компании - вендора-разработчика ERP-систем ООО "Бизнес Технологии" Александр Русских отметил, что выбор ERP-платформы для такой крупной структуры, как "Росатом", - это стратегическое решение, которое принимается на раннем этапе и затем реализуется годами.
"В случае с "1С:ERP" - этот выбор госкорпорация сделала достаточно давно, на этапе, когда решение Global ERP было недостаточно известно и не рассматривалось в числе возможных альтернатив. Ситуация изменилась: Global ERP уже хорошо известна рынку благодаря текущим проектам по импортозамещению SAP и Oracle в крупных промышленных компаниях. В 2025 г. решение также рассматривалось предприятиями "Росатома" и получило положительную оценку. При этом в проектах такого масштаба ключевую роль играет уже выстроенный "конвейер" внедрения. После его запуска компании, как правило, не меняют платформу из-за высоких рисков и стоимости изменений", - подытожил Александр Русских.
Одна из крупнейших ИТ-сервисных компаний России IBS и один из ведущих отечественных разработчиков корпоративных систем Global ERP заключили партнерское соглашение. Это сотрудничество направлено на помощь крупному корпоративному бизнесу в осуществлении эффективного и быстрого перехода с зарубежных вендоров (например, SAP) на отечественные решения Global ERP, а также на расширение продуктовой линейки импортонезависимых ERP-систем, предлагаемых IBS.
"Росатом" перевел 150 предприятий на 1С:ERP, еще 80+ запланированы до конца 2027 г. На этот счет генеральный директор АНО "НЦК ИСУ" Кирилл Семион отметил, что уникальность такого проекта в реализации подхода:
"Типовое шаблонное решение, выстраивание типовых процессов предприятия и отработанная методика внедрения. Это иллюстрация очень эффективного подхода. Похожим путем идет, например, ОАО "РЖД". Это не начало тенденции, а практическое подтверждение тезиса о том, что грамотное планирование решения и самого проекта позволяют так делать. Помимо "1С", потенциально такое решение могут предоставить и другие вендоры. Такие как "Турбо ERP" или, например, "Галактика". Пример "Росатома" показывает, что важна не только зрелость самого решения, но и методология его внедрения".