12 февраля 2020

Дмитрий Баженов, директор по глобальному развитию АО «ТВЭЛ»: "Больше чем просто бизнес"

На прошедшем в ноябре форуме «АтомЭко» активно обсуждались вопросы вывода из эксплуатации. Директор по глобальному развитию АО «ТВЭЛ» Дмитрий Баженов объясняет, почему именно ТВЭЛ стал отраслевым интегратором по выводу из эксплуатации ядерных объектов, и рассказывает об амбициях топливной компании в этом направлении.

Вывод из эксплуатации ядерных и радиационно опасных объектов — одна из наиболее ярких проблем мировой атомной энергетики. Множество объектов были построены в период бурного развития отрасли, в 1960—1970-х годах. Сегодня они уже в значительной степени выработали проектный ресурс. Их надо выводить. Это комплексная задача, и ее безопасное, эффективное решение требует особого подхода к организации работ. В Росатоме таким подходом стало создание компаний-интеграторов — это позволяет формировать центры ответственности и принятия решений для централизованного и эффективного использования всех профильных отраслевых компетенций.

АО «ТВЭЛ» в июле 2019 года было определено интегратором по новому направлению бизнеса — "Вывод из эксплуатации ядерных и радиационно опасных объектов".

Стратегические цели — не только стать ключевым игроком на российском рынке, но и войти в число лидеров мирового рынка по этому направлению.

ТВЭЛ обладает широким набором компетенций по выводу из эксплуатации. Мы готовы предложить решения для реализации сложных проектов, включая перевод объектов в ядерно-безопасное состояние, подготовку вариантов ТЭО по выводу, комплексное инженерное и радиационное обследование, сбор данных, проведение изысканий, разработку всей необходимой документации, дезактивацию оборудования и строительных конструкций на месте, демонтаж, обращение с РАО, реабилитацию территории и проведение заключительного обследования. Мы продолжим наращивать компетенции и будем расширять спектр услуг по данному направлению.

Можно потратить много времени на разработку собственных технологий, которые уже используются другими игроками. Но есть и другой, более перспективный путь — налаживать сотрудничество с различными компаниями для получения синергетического эффекта. Мы нацелены на выстраивание долгосрочного партнерства с российскими и зарубежными организациями.

Основная задача работ по выводу из эксплуатации — обеспечение безопасности человека и окружающей среды. Это направление — привлекательный бизнес, но для его успешного развития интегратору предстоит решить ряд задач. Обеспечить развитие комплексного продуктового предложения. Сформировать каналы продаж. Выстроить внутриотраслевое взаимодействие и наладить устойчивые взаимоотношения с основными участниками рынка.

Важно обеспечить занятость людей, работавших на объектах, подлежащих выводу из эксплуатации. Эти специалисты хорошо знают свое предприятие, их опыт — существенное преимущество, позволяющее повысить эффективность работ по выводу из эксплуатации.

Зарубежный рынок вывода из эксплуатации ядерных объектов динамично развивается. Росатом здесь представляет компания NUKEM, которая также вошла в состав интегратора. По нашим оценкам, к 2030 году объем рынка может вырасти вдвое. Ориентировочный совокупный прогноз в денежном выражении на перспективу 2030 года — около $ 100 млрд. Однако есть еще и смежные сегменты с достаточно весомым объемом, которые также могут войти в сферу нашей деятельности.

Мы внимательно следим за тем, как продвигаются программы вывода из эксплуатации ядерных объектов по всему миру. Подходы разных стран различаются, в силу различий в ­законодательстве и национальной стратегии.

Многие страны Западной Европы придерживаются политики отказа от атомной энергии, что делает этот регион крайне привлекательным для нас. Яркий пример — Германия. Бóльшая часть крупных тендеров (по проектам вывода из эксплуатации. — Прим. ред.) в этой стране, как ожидается, будет проведена до 2025 года. Поэтому важно уже сейчас сформировать конкурентоспособное предложение для потенциальных заказчиков.

Помимо коммерческих АЭС нам интересны и исследовательские реакторы, срок эксплуатации которых подошел к концу. В процессе вывода старые исследовательские установки могут быть заменены на более современные. Тут нам важен синергетический эффект от взаимодействия разных дивизионов корпорации. Вместе с «Русатом Оверсиз» мы прорабатываем возможности включения работ по выводу из эксплуатации в интегрированное предложение.

Крупные корпорации играют большую роль в сохранении окружающей среды и устойчивом развитии. Росатом полностью разделяет этот подход. Мы осознаём важность ответственного потребления и производства в целях сохранения экосистем планеты.

Я вижу, что команда интегратора уже сейчас горит идеей бизнеса. У всех есть четкое понимание: мы формируем задел на будущее. Безопасный, эффективный и экономически приемлемый подход к реализации проектов в данной сфере — залог успешного развития атомной энергетики в долгосрочной ­перспективе.