Главный редактор научного портала “Атомная энергия 2.0” Павел Яковлев выступил с предложением инновационного развития коммуникационной стратегии российской атомной отрасли на тематической секции “Молодёжная политика”, прошедшей 26 августа в Санкт-Петербурге в рамках проводимой АО “АТОМПРОЕКТ” IX международной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов атомной отрасли “КОМАНДА-2021”. В докладе под названием “Молодежь как главный элемент коммуникационной политики атомной отрасли” научный журналист представил свое видение возможного решения кадровых и коммуникационных вызовов атомной отрасли и её дальнейшего успешного вхождения в высококонкурентный и открытый новый цифровой век и культуру.
В рамках своего выступления Павел Яковлев описал актуальность современных информационных и кадровых проблем атомной отрасли, определил ключевые цели и задачи по созданию инновационной коммуникационной модели, представил необходимые материалы и методы для её становления, высказал предполагаемые результаты, и сделал заключение о том, что:
“Дальнейшее успешное развитие атомной энергетики будет всецело зависеть только от того, как атомная отрасль будет далее взаимодействовать и что будет предпринимать для привлечения, удержания и развития передовой современной созидательно-ориентированной молодежи, создания для неё привлекательных, уникальных, интересных и перспективных условий, в том числе в информационном пространстве и организационной культуре предприятий атомной отрасли”.
По мнению докладчика, отражение молодёжи как главного коммуникационного элемента атомной отрасли позволит последней значительно более вникнуть и вовлечься на ранних этапах в создание длительных и успешных профессиональных карьер, получить важный жизненный и общественный опыт, а также вернет актуальность и реальную востребованность живой взаимосвязи между поколениями, которая во многом потеряла свою образовательную роль в стремительно развивающемся новом цифровом “относительном” мире.
Отвечая на вопрос экспертного жюри о возможном первом шаге по внедрению новой коммуникационной стратегии, Павел Яковлев предложил проведение Дней информирования в организациях атомной отрасли в первую очередь с помощью лидеров молодежных советов, но под чутким руководством и напутствием старшего ответственного поколения и начальства.
“Наши родители, отцы и деды, были прекрасно воспитаны и имеют великолепную дисциплину, порядочность, вовлеченность и ответственность, а нам, молодым людям до 40 лет, которые росли уже в более открытых и непредвзятых условиях, важно теперь осознанно научиться ставить эти качества на первые места в своих профессиональных жизнях”, - отметил главный редактор научного портала “Атомная энергия 2.0”, - “Считаю, что предоставление такого раннего жизненного и профессионального опыта молодому поколению поможет ему преобразить и актуализировать не только атомную отрасль и её организационную культуру, но и широкую общественность вместе с нашими многочисленными сверстниками из других отраслей и еще более молодым подрастающим поколением, нуждающимися в прекрасных примерах ответственного лидерства, доверия и целостного развития. Успешные и уверенные выступления молодых специалистов о деятельности и перспективах своих предприятий могут стать лучшим и настоящим катализатором и показателем их здорового и инновационного развития, укрепят положительную социальную динамику, вовлеченность, общественные внимание, доверие и интерес. Кому как не инновационной атомной отрасли начать делать первые шаги в этом направлении?”
Отвечая на другой вопрос экспертов относительно качественной оценки действующей молодежной политики в российской атомной энергетике, Павел Яковлев отметил не только во многом её приоритетное положение у руководства отрасли, но и важность транслирования развиваемых атомной отраслью передовых практик и целостных образовательных систем на всю молодежную политику в Российской Федерации.
“Атомная отрасль – это самая передовая сфера деятельности в нашей стране, включающая в себя все последние научные, технологические, организационные, культурные и экологические инновации и открытия. Приходя на работу в атомную отрасль, молодой человек выбирает самый сложный и основательный, но в то же время самый смелый и важный для всей страны и общества путь, двигающий мир и самого себя к высокой и всесторонней самореализации”, - сказал главред “Атомной энергии 2.0”, - “Считаю, что те систематические усилия, которые выстраивает Госкорпорация “Росатом”, государственные и образовательные органы и учреждения в нашей стране, а также целый ряд преданных своему делу учителей и преподавателей фундаментальных дисциплин, имеют возможность стать эталонными для всей молодежной политики в Российской Федерации, так как полностью несут в себе все комплексные, системообразующие и государственно-ориентированные созидательные принципы, цели и задачи”.
В конце выступления главный редактор научного портала “Атомная энергия 2.0” Павел Яковлев поблагодарил организаторов и участников IX международной научно-практической конференции «КОМАНДА-2021» за другие отличные и интересные доклады и за качественное и внимательное проведение одного из ключевых молодежных мероприятий в атомной отрасли.
Научный доклад “Молодежь как главный элемент коммуникационной политики атомной отрасли”
Ниже представляется полный текст доклада “Молодежь как главный элемент коммуникационной политики атомной отрасли” главного редактора научного портала “Атомная энергия 2.0” Павла Яковлева, вошедший в сборник тезисов IX международной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов атомной отрасли «КОМАНДА-2021».
Введение
Сегодня атомная отрасль России, как и многие другие научные и инженерные сферы деятельности человека в развитых странах, переживает не лучшие времена с точки зрения кадровой политики. Наиболее талантливая и целеустремленная молодежь в атомную сферу приходит во многом из атомградов и ЗАТО, где еще сильны профессиональные семейные династии, выделяются квоты на бесплатное высшее профильное образование, имеются высокие престиж, оплата труда и стабильность работы в атомной отрасли и наблюдается относительно низкая конкуренция за выпускников с другими сферами деятельности. Существующая ситуация отражает инерционный вариант реализации кадровой политики, где под будущие задачи развития атомной отрасли привлекаются молодые специалисты преимущественно из действующих и “исторически-развитых” мест атомной отрасли.
Данная научная работа предлагает поставить во главу угла кадровой и, соответственно, коммуникационной политики актуальные цели и будущие потребности профессиональной, личностной и общественной самореализации широкого современного молодого поколения, которые они смогут комплексно и всесторонне достичь работая именно в атомной отрасли.
Основная часть
Целью данной работы является показать возможность изменить коммуникационную модель атомной отрасли, которая на данный момент является преимущественно инерционной и рефлексивной, и, соответственно, проигрывающей в своей привлекательности и инновационности многим другим актуальным и передовым сферам деятельности, на проактивную и способную привлечь большое количество разнообразной талантливой молодежи, за счет создания комплексной и перспективной коммуникационной модели атомной отрасли, ставящей на первый план молодежь и предлагаемые исключительно атомной отраслью уникальные возможности для её всестороннего развития, лидерства и профессионального роста.
В частности, согласно исследованию онлайн-поведения читательской аудитории крупнейшего по посещаемости в России и странах СНГ научного портала “Атомная энергия 2.0”, создавшего уже более 110 000 профессиональных публикаций с 2008 года, преимущественно именно молодое поколение интересуется самыми разными вопросами всестороннего развития ядерных и радиационных технологий в России и мире, активно комментирует, задает вопросы и общается в открытом “атомном” телеграм-чате.
Данное молодое поколение, по мнению автора, свободно от многих культурных предубеждений и ограничений, значительно более открыто к большому миру и новой информации, и готово к активному участию в профессиональной и общественной жизнях отрасли и страны на основополагающих принципах равенства, взаимопомощи и уважения к труду.
Именно на этих принципах предлагается построить новую молодежную коммуникационную политику атомной отрасли, где первыми и ключевыми “говорящими и выступающими” лицами атомной энергетики будут именно молодые специалисты и ученые, компетентно поддерживаемые более взрослым и опытным руководством и экспертами. Такая коммуникационная политика представит атомную отрасль как “молодежную”, инновационную и отвечающую двум самым сложным вызовам атомной отрасли – кадровому и информационному.
Заключение
По мнению автора, дальнейшее успешное развитие атомной энергетики будет всецело зависеть только от того, как атомная отрасль будет далее взаимодействовать и что будет предпринимать для привлечения, удержания и развития передовой современной созидательно-ориентированной молодежи, создания для неё привлекательных, уникальных, интересных и перспективных условий, в том числе в информационном пространстве и организационной культуре предприятий атомной отрасли.
В частности, предлагается рассмотреть возможность создания и реализации уникальной комплексной модели взаимодействия и вовлечения талантливой молодежи к работе в атомной отрасли. Соответственно, сегодня, во многом благодаря происходящему переходу поколений в эпоху глобальной цифровой культуры и взаимодействия, можно уже смело судить об отрасли и её будущем только по тому, как она выстраивает целостную и комплексную работу со своей и общей перспективной молодежью.
