В апреле 2025 года состоялась очередная ежегодная Конференция «Атомстройстандарт-2025», организованная саморегулируемыми организациями атомной отрасли «Союзатомстрой», «Союзатомпроект», «Союзатомгео». В этом году центральной темой конференции, ее стержнем были определены цифровые технологии как ключевой фактор развития проектно-строительного комплекса атомной отрасли в период 2025-2030 г. Об итогах конференции мы поговорили с президентом СРО атомной отрасли, советником генерального директора Госкорпорации «Росатом» Виктором Опекуновым.
- Виктор Семенович, добрый день. В этом году состоялась уже шестая Конференция «Атомстройстандарт», как вы оцениваете роль конференции в решении вопросов развития проектно-строительного комплекса атомной отрасли и какие решения будут приняты по ее итогам?
- Добрый день. Начну с того, что первую такую конференцию СРО атомной отрасли провели еще в 2014 году и с тех пор она стала традиционным отраслевым мероприятием. К сожалению, у нас был вынужденный перерыв, связанный с ограничениями проведения очных мероприятий в период пандемии COVID-19, но начиная с 2024 года конференция вновь становится основным мероприятием проектно-строительного комплекса отрасли, направленным на развитие и интеграцию институтов профессионального сообщества, экспертов, ученых для решения практических задач в области инженерных изысканий, проектирования, строительства объектов Госкорпорации «Росатом».
Ключевая задача конференции – максимальная мобилизация всего интеллектуального потенциала профессионального сообщества проектно-строительного комплекса атомной отрасли в процессе выбора направлений и тем в каждой предметной области, подготовки и обсуждения докладов участников конференции, а также выработка конкретных решений и рекомендаций по итогам конференции, формирование программ разработки нормативно-технических документов, стандартов отрасли а, в конечном итоге, внесение заметного вклада в обеспечение реализации стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом» на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
Традиционно Программа конференции включает в себя пленарное заседание, которое, как правило, формируется из докладов, определяющих стратегические задачи отрасли в рамках общей темы Конференции, а также тематических секционных заседаний по различным направлениям деятельности. В этом году состоявшиеся в рамках конференции заседания и доклады участников были объединены общим вектором - развитие и внедрение цифровых технологий при организации проведения инженерных изысканий, проектирования, выполнения строительно-монтажных работ, монтажа оборудования и пусконаладочных работ, вывода из эксплуатации объектов атомной энергетики, оценки соответствия, инжиниринга и организации строительства, профессионального образования.
В рамках пленарного заседания Конференции было заслушано 10 докладов, в рамках 8-и секционных заседаний – 59 докладов. Каждым докладчиком была представлена реальная оценка существующих вызовов, влияющих на технологическое и цифровое развитие в каждой предметной области деятельности проектно-строительного комплекса атомной отрасли, а также предложения по обеспечению развития в условиях нарастающих и быстроменяющихся геополитических, санкционных и многих других ограничений.
В этом году в Конференции участвовало более 200 экспертов из ключевых организаций Госкорпорации «Росатом», а также изыскательских, проектных и строительных компаний атомной отрасли.
Нет сомнений, что конференция «Атомстройстандарт» является одним из самых важных и результативных институтов развития профессионального сообщества проектно-строительного комплекса атомной отрасли.
ВИДЕОПРЕЗЕНТАЦИИ ПЛЕНАРНОГО ЗАСЕДАНИЯ
- Что такое институты развития профессионального сообщества проектно-строительного комплекса атомной отрасли?
- СРО атомной отрасли, практически с момента своего создания в 2009 году приступили к разработке стандартов СТО СРО, чтобы преодолеть имеющейся разрыв отраслевой нормативно-технической базы в условиях принятия Федерального закона о техническом регулировании и накопленного за годы «Перестройки» отставания от мирового уровня развития новых проектно-строительных технологий. Это предопределило значительный объем задач по развитию стандартизации в атомной отрасли.
В это же время был создан Экспертный совет СРО, объединивший ведущих инженеров, ученых, специалистов организаций, участвующих в сооружении объектов Госкорпорации «Росатом», которые распределены по специализированным секциям по направлениям работ.
В 2024 году мы полностью обновили Экспертный Совет СРО. Сегодня в его составе более 140 специалистов, которые на системной основе работают в рамках секций Совета и результаты этой работы, в большой степени, являются основой проведения заседаний в рамках конференции «Атомстройстандарт», позволяющей подвести итоги работы экспертов в прошедшем году и сформировать программу деятельности на будущие периоды.
Ключевая роль и задача СРО атомной отрасли в этом процессе - усиление роли экспертного совета СРО в формировании программ проведения НИОКР, в разработке стандартов и внедрении передовых технологий, в анализе систем и структур управления компаний отрасли на соответствие современным требованиям систем менеджмента и уровню цифровой зрелости, а также в организации системного подхода по обеспечению проектно-строительного комплекса отрасли специалистами высокой квалификации для развития и внедрения новых технологий.
Другими базовыми институтами профессионального сообщества являются:
- объединенный Совет СРО атомной отрасли, который ежегодно проводит выездные расширенные заседания с обширной повесткой дня и обязательным рассмотрением хода проектирования и строительства ключевых объектов Госкорпорации «Росатом»;
- профильные Комитеты Совета СРО;
- Подкомитет 6 «Сооружение объектов использования атомной энергии» ТК-322 «Атомная техника» Росстандарта;
- система соглашений о взаимодействии и сотрудничестве между СРО, Госкорпорацией «Росатом» и ее ключевыми организациями (25 действующих соглашений);
- Экосистема СРО атомной отрасли, являющаяся важнейшим инструментом развития профессионального сообщества и представляющая цифровую информационную систему, обеспечивающую горизонтальное взаимодействие организаций - членов СРО между собой и их взаимодействие с СРО по всем направлениям деятельности;
- Виктор Семенович, почему в этом году темой конференции «Атомстройстандарт» были выбраны цифровые технологии?
- Учитывая современные вызовы и масштабные задачи, стоящие перед отраслью в части достижения и удержания мирового лидерства, технологического суверенитета, высокой конкурентоспособности на мировых рынках, важнейшей задачей становиться переход на современные, передовые методы управления производственными и технологическими процессами в организациях на основе цифровых технологий, развитие которых в развитых экономиках идет высочайшими темпами.
Важно понимать, что объем портфеля Российской атомной энергетики, составляющий 88% в мировом экспорте АЭС и подтверждающий конкурентоспособность отечественных ядерных технологий не является пожизненной индульгенцией, особенно с учетом масштабного и динамичного развития всей продуктовой линейки АЭС, а также проектов термоядерного синтеза в Китае, США, Канаде, странах ЕС, Южной Корее.
Для того, чтобы удержать наши преимущества необходимо незамедлительно и существенно повысить активность внедрения цифровых технологий. Во-первых, в области цифровой трансформации систем управления бизнес-процессами организаций, во-вторых, в области цифровизации проектируемых и сооружаемых объектов, т.е. создание цифровых информационных моделей (ЦИМ) объектов, в-третьих, в области цифровизации и роботизации производственных и технологических процессов при сооружении сложных инженерных объектов атомной отрасли.
Конечно, рывком эту проблему не решить, необходима консолидация усилий изыскательских, проектных, строительных организаций, нацеленная на сформирование единой цифровой среды, обеспечивающей исключение бумажного документооборота и рутинной работы персонала, переход на интегрированные программные продукты участников процессов сооружения объектов для взаимодействия всех смежных организаций и партнеров, обеспечить развитие новой управленческой культуры и развитие новых компетенций персонала на основе цифрового управления компанией. Только такой решительный шаг к цифровизации позволит эффективно внедрить передовые технологии в процессы проектирования и строительства.
Безусловно, триединая задача цифровизации: - цифровая трансформация управления бизнес-процессами, - создание цифровых моделей объектов, - роботизация и цифровизация производственных и технологических процессов целесообразно осуществлять параллельно, но, по моему мнению, приоритет необходимо отдать цифровой трансформации управления бизнес-процессами, поскольку именно этот этап создает новую культуру управления, новые компетенции и соответственно базовые предпосылки для внедрения следующих этапов и задач цифровизации.
В рамках конференции «Атомстройстандарт-2025» участники секционных заседаний представили анализ текущего состояния уровня цифровизации в компаниях отрасли и поделились предложениями по развитию технологий создания цифровых моделей и цифровых двойников объектов, а также управления проектами, организации строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации.
Учитывая высокую важность и приоритет вопросов цифрового развития, по итогам конференции было принято решение о создании отдельной секции Экспертного Совета СРО атомной отрасли по цифровой трансформации.
Более того, прорабатывается вопрос о создании в структуре дочерней организации СРО – Центр технических компетенций атомной отрасли (ЦТКАО) специального отдела для оказания методической и консультационной поддержки организаций по разработке и внедрению проектов цифровой трансформации.
По итогам конференции Экспертный Совет СРО приступил к проведению углубленного анализа действующих стандартов СРО с целью выбора документов, касающихся управления процессами деятельности компаний и осуществления их переработки для прямого применения при проведении цифровой трансформации систем управления.
Как и в 2024 году итоговым документом конференции являются Рекомендации конференции, которые определят направления деятельности СРО атомной отрасли и Экспертного Совета на ближайший год.
- В чем заключаются рекомендации и как выполняется работа по их исполнению?
- Рекомендации конференции формируются на основе глубокого анализа докладов участников и являются концентрированным выражением изложенных в докладах предложений и идей по развитию проектно-строительной деятельности нашего сообщества. Разделы рекомендаций конференции соответствуют наименованиям секций конференции и включен раздел по пленарному заседанию конференции.
Это достаточно широкий круг вопросов, но, в первую очередь, в Рекомендациях предусмотрена необходимость анализа мирового опыта в каждой предметной области и определения нашего места в мировой иерархии технологий, включая уровень цифровой зрелости. Кроме того, по каждому направлению предусмотрено проведение глубокого анализа действующих нормативно-технических документов и формирование предложений по их актуализации и разработке новых документов.
Наряду с традиционными направлениями деятельности, связанными с развитием технологий инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, включая технологии информационного моделирования, строительных-монтажных и пусконаладочных работ, особое внимание в этом году было уделено развитию инжиниринговой деятельности и организации строительства, вопросам оценки соответствия продукции, работ и услуг, развитию индустриальных производственных комплексов строительно-монтажных организаций отрасли, а также технологий вывода из эксплуатации объектов использования атомной энергии.
Учитывая высокую важность уровня зрелости интегрированных систем менеджмента, являющихся основой для проведения цифровой трансформации систем управления бизнес-процессами компаний проектно-строительного комплекса отрасли, Рекомендации конференции включают вопросы методологического сопровождения деятельности организаций по разработке, внедрению и сертификации интегрированных систем менеджмента.
В 2025 году впервые была организована секция конференции, посвящённая вопросам профессиональной подготовки специалистов проектно-строительного комплекса отрасли. В Рекомендациях конференции определены задачи по совершенствованию системы повышения квалификации руководителей и специалистов, подготовки квалифицированных рабочих, а также развития дистанционных методов обучения, применение цифровых технологий в образовательном процессе, развития независимой оценки квалификации специалистов.
Для организации исполнения Рекомендаций конференции, СРО атомной отрасли утверждают соответствующий план мероприятий с указанием сроков и ответственных исполнителей, как правило, это сотрудники СРО, являющиеся ответственными секретарями секций Экспертного Совета, а также руководители секций.
Все материалы конференции, включая презентации докладов, Рекомендации конференции, план мероприятий по организации исполнения Рекомендаций конференции, текущая информация по исполнению Рекомендаций размещаются в специальном разделе сайта СРО, посвященном Конференции «Атомстройстандарт»external link, opens in a new tab.
Отчет об исполнении Рекомендаций конференции в обязательном порядке представляется на следующей конференции.