В ходе реализации стратегических инициатив по повышению кадрового потенциала в оборонно-промышленном комплексе служба управления персоналом «Маяка» приняла участие во II Всероссийском конкурсе лучших решений в сфере управления персоналом «Лучшие HR-практики в оборонно-промышленном комплексе (ОПК) 2020».
На суд жюри конкурса, в состав которого вошли более 40 экспертов в сфере работы с персоналом, обучения, а также руководители организаций ОПК, поступило 88 проектов от более 60 ведущих оборонных предприятий. Конкурс проходил в семи номинациях.
По результатам рассмотрения всех конкурсных проектов были определены 25 победителей, в число которых вошел и «Маяк». Победители и лауреаты были объявлены в ходе онлайн-конференции HR ОПК-2020 (сентябрь, Тула).
ПО «Маяк» принимало участие в конкурсе с 4 проектами в трех номинациях. Это «Корпоративная культура» (проект «Фабрика безопасности»); «Обучение и развитие» (проекты «Развитие отраслевых центров компетенций», «Развитие дистанционного обучения» (платформа РЕКОРД mobile) и «Работа с молодежью» (проект «Организация студенческой стройки — как способ развития бренда работодателя, развития кадрового потенциала через привлечение HiPo выпускников»).
Проект «Маяка» успешно вышел в финал конкурса в номинации «Работа с молодежью» вместе с проектами ПАО «ОДК-Сатурн» и ПАО «НПО «Стрела». Решениями «маяковского» проекта стали создание базы данных на всех студентов-бойцов ССО начиная с 2018 года и формирование системы работы по удержанию студентов на ПО «Маяк» и в атомной отрасли.
Наталья Востротина, и. о. начальника отдела оценки и развития персонала ПО «Маяк»:
— Участие в конкурсе дало возможность познакомиться с современными подходами к управлению персоналом и лучшими практиками в области развития кадрового потенциала. Очень приятно было получить обратную связь о заинтересованности в тиражировании проекта по ССО от участников конкурса и органов исполнительной власти Челябинской области. Конечно, требуется определенная перестройка процессов HR: готовность опытных специалистов к наставничеству, доработка системы отбора студентов в студенческие строительные отряды. Требуется стандартизация процесса. Будем и дальше активно работать в направлении развития и совершенствования процессов по повышению кадрового потенциала предприятия.
Алексей Рожков, и. о. заместителя генерального директора по управлению персоналом ПО «Маяк»:
— Мы уделяем большое внимание развитию корпоративной культуры и работе с молодежью. Привлекая ежегодно более 800 бойцов ССО со всей России, мы заинтересованы в том, чтобы трудоустроить лучших из них. В конкурсе HR-практик ОПК ПО «Маяк» участвовало в первый раз и уже стало лауреатом. Кроме «Маяка» в финал прошли только 3 предприятия ГК «Росатом». Хочу поблагодарить всех специалистов нашего предприятия, задействованных в реализации проектов, занявших призовые места!
Этим летом впервые на предприятии была проведена комплексная оценка потенциала привлекаемых студентов. Она включала анкетирование, оценку наставников и личное собеседование бойцов ССО со специалистами отдела оценки и развития персонала. По результатам оценки данные были внесены в базу и будут использованы в качестве рекомендаций для дальнейшего трудоустройства студентов в отрасли. На сегодняшний день в базе собрана информация и рекомендации по 1162 бойцам ССО.
Проект «Фабрика безопасности» давно вывел ПО «Маяк» в число лучших предприятий, ставящих безопасность главным условием деятельности. Сегодня предприятие является пилотным в реализации проекта «Культура безопасности» и «Фабрика безопасности», которые позволяют сформировать и закрепить навыки безопасного труда. Главный продукт «Фабрики безопасности» — программы и методики обучения, формирующие привычку безопасного труда. Их можно тиражировать как внутри предприятия, так и на других предприятиях отрасли. Проект «Фабрика безопасности» награжден дипломом «Специальный выбор жюри».