
Красная Звезда (13) | Организации
115230, Российская Федерация г. Москва, Электролитный пр., д. 1а
История предприятия
Работы в области ядерной энергетики для применения в космическом пространстве были начаты почти одновременно в СССР и США и конце 1950-х - начале 1960-х гг. еще на начальном этапе исследования и освоения космического пространства.
Научно-производственное объединение (НПО) (впоследствии государственное предприятие - (ГП) "Красная Звезда") - директор
НПО "Красная Звезда" было организовано на базе двух предприятий - Опытно-конструкторского бюро (ОКБ) "Заря" Министерства среднего машиностроения и Московского конструкторского бюро (МКБ) "Красная Звезда" Министерства авиационной промышленности - с включением в состав сотрудников НПО группы специалистов Тураевского машиностроительного конструкторского бюро (ТМКБ) "Союз" Министерства авиационной промышленности.
МКБ "Красная Звезда" (до 1967 г. государственное Союзное ОКБ No 670 Министерства авиационной промышленности) было создано в 1950 г. на базе ОКБ-3 Центрального института авиационного моторостроения (ЦИАМ). Первоначально основными задачами этого предприятия были проектирование и изготовление опытных партий прямоточных реактивных двигателей. Впоследствии одним из основных направлений работ МКБ "Красная Звезда" стала разработка термоэлектрической ЯЭУ космического назначения. Главными конструкторами МКБ "Красная Звезда" в 1950...69 гг. был М.М. Бондарюк, в 1970...72 гг. - Е.А. Терешков.
ОКБ "Заря" было организовано в 1962 г. в целях усиления НИОКР в области создания ядерных электрореактивных двигательных установок (ЯЭРДУ) на базе Института Двигателей Государственного комитета по использованию атомной энергии и ОКБ-456 Государственного комитета по оборонной технике. Основными задачами ОКБ "Заря" при его создании были определены разработка и создание опытных образцов ЯЭРДУ. Работы ОКБ "Заря" в этой области были сосредоточены главным образом на создании турбомашинных ЯЭУ космического назначения, наряду с которыми разрабатывались также изотопные источники энергии для космических аппаратов. Руководителями этих работ в разное время были Д.Д. Севрук, С.А. Пашков, Е.В. Куликов.
Группа специалистов ТМКБ "Союз", включенная в состав сотрудников НПО "Красная Звезда" при его создании, до своего перевода в ТМКБ с 1962 г. занималась разработкой термоэмиссионной
Политика предприятия
Перечень целей и задач, которые ставятся перед ФГУП "Красная Звезда" в качестве политики предприятия, определяется с учетом политики Федерального агенства по атомной энергии РФ, ситуации на рынке и с в том числе учетом новых разработок предприятия.
Учитывая профессиональную специализацию предприятия в области создания объектов атомной энергии считать основными направлениями деятельности - разработку и серийное изготовление
![]() |
Сохранить и поддерживать завоеванный сегмент мирового рынка в области Cчитать необходимым концентрацию финансовых и производственных ресурсов на инновационной деятельности, направленной на выход на международный рынок высоких технологий, в частности принять участие в работах по проекту ЦЕРН (Швейцария), создание сухих хранилищ и переработки РАО (США) и др. Участвовать в реализации ряда целевых программ Минатома РФ: "Обращение с РАО и ОЯМ, их утилизация и захоронение в 1996-2005 годы", "Пожарная безопасность и социальная защита", "Чистая вода", "Минатом для Минздрава", и др. Предприятие должно стремится завоевать |
определенный сегмент на рынке новых разработок в
В качестве приоритетных направлений внутренней реорганизации для обеспечения развития предприятия установить в
- омоложения коллектива |
в оплате труда: |
- увеличение средней заработной платы и создания условий, повышающих мотивацию труда сотрудников |
в материально-техническом обеспечении: |
- обновление оборудование и компьютеризации производства |
- в части основных фондов |
развитие и реконструкция - в области маркетинга: |
- создание отдела анализа рынка и рекламно-выставочной деятельности |
Принять в качестве основного направления структурной политики - проведение реорганизации, направленной на объединение усилий всех подразделений ФГУП "Красная Звезда", с целью повышения эффективности использования научно-технического и интеллектуального потенциала.
Установить основные задачи предприятия области качества
- разработка и производство современной, с высокими технико-экономическими характеристиками и эксплуатационными показателями продукции для атомной энергетики, промышленного и оборонного назначения, ориентированной на удовлетворение требований заказчика |
- предупреждение отказов создаваемых объектов и оборудования атомной энергетики и другой продукции в процессе производства и эксплуатации |