16 мая завершил работу семинар-совещание по совершенствованию системы управления закупочной деятельностью Госкорпорации «Росатом», который собрал более 200 участников.
Организаторы мероприятия - Департамент методологии и организации закупок Госкорпорации «Росатом» и Корпоративная академия Росатома - подошли к делу творчески, расширив традиционные границы семинара. Если работа первого дня была вполне привычной – пленарное заседание, круглый стол и ответы на вопросы, то второй день полностью был посвящен практической работе в группах, а у участников появилась возможность отработать возникающие вопросы по системе закупок и внести вклад в создание документов в развитие Единого отраслевого стандарта закупок.
Названия групп отражали ключевые вопросы закупщиков атомной отрасли: автоматизация закупочной деятельности, снижение документооборота при осуществлении закупочной деятельности, работа комиссий и экспертов, методика формирования перечня участников закрытых процедур, взаимодействие со смежными процессами и др.
Работа «кипела» целый день, участники вели жаркие дебаты, обращались за помощью к Единому отраслевому стандарту закупок и собственному опыту участия в закупочных процедурах. В заключение все участники семинара собрались, чтобы наглядно продемонстрировать предложения по оптимизации процесса закупочной деятельности.
Закрывая работу семинара-совещания, директор Департамента методологии и организации закупок Госкорпорации «Росатом» Роман Зимонас отметил, что на сегодняшний день в Росатоме и его предприятиях и организациях уже создано профессиональное сообщество закупщиков, и пожелал всем собравшимся начать применять знания, полученные на семинаре. «Госкорпорации нужны не только ваши вопросы по осуществлению закупочной деятельности, но и профессиональные советы, предложения и практический опыт», - отметил он.