19 марта 2013 года в ОАО «Сибирский химический комбинат» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») прошел производственно-экономический семинар, на котором работников предприятия познакомили с новыми подходами к организации системы мотивации рабочих. На семинар были приглашены лидеры малых групп, координаторы ПСР, внутрикорпоративные спикеры, внутренние тренеры, руководители и организаторы учебы в подразделениях и другие заинтересованные лица.
Начальник отдела организации, экономики и мотивации труда (ООЭиМТ) комбината Лариса Чуйкова рассказала собравшимся о ходе реализации проекта «Трансформация производственных отношений», который уже второй год реализуется в ОАО «СХК». С 2013 года проект будет распространен не только на основные, но и на вспомогательные подразделения комбината. Согласно целям, поставленным на текущий год, загрузка рабочих основного производства должна составить 90%, вспомогательных рабочих – 85%.
Основная часть семинара была посвящена теме «Система материальной мотивации рабочих: мотивация лидерства и внедрения инициатив». Изменение подходов к мотивации рабочих становится одним из направлений дальнейшей трансформации производственных отношений. Среди новшеств, вводимых на СХК, — стопроцентный охват рабочих членством в малых группах, изменения в установлении индивидуальной стимулирующей надбавки (ИСН), и введение с 1 июля 2013 года новой надбавки для рабочих — ИСН-2. Кроме того, с 2013 года на СХК вводится единая система учета поданных и внедренных предложений по улучшению и выплат вознаграждения за них.
В завершении семинара были названы преимущества новой системы мотивации рабочих: оценка вклада команды и каждого работника в достижение целей предприятия, справедливая оценка и поощрение достижений каждого работника, прозрачность системы формирования заработной платы, а также возможность для работников управлять профессиональной карьерой и своим уровнем дохода.