26 сентября в ОАО «Ковровский механический завод» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») состоялась встреча старшего вице-президента ОАО «ТВЭЛ» Юрия Кудрявцева с коллективом предприятия. Ю.Кудрявцев рассказал заводчанам об основных направлениях развития неядерной деятельности Топливной компании и её дочерних предприятий.
– Мировой рынок меняется и требует изменений от нас. Мы должны быть мобильными, готовыми к реагированию на любые вызовы времени, – сказал Ю. Кудрявцев. – Будущее каждого из предприятий зависит от людей, которые на них работают. Потенциал сотрудников предприятий ТК огромен, и я уверен, что все поставленные задачи будут обязательно выполнены.
На Ковровском механическом заводе работы по развитию второго производственного ядра идут полным ходом. Среди перспективных проектов – организация производства изделий из поликомпозиционных материалов, а также производство полуфабрикатов для газовых центрифуг из алюминиевых сплавов. Реализация данных проектов запланирована на 2015-16 гг.
Актуальность развития неядерного бизнеса продиктована непростыми условиями, сложившимися в данный момент на мировом энергетическом рынке. Большинство зарубежных компаний, занимающихся обогащением урана, перешли на газоцентрифужную технологию, и, как следствие произошло падение цен на единицу ЕРР. Вместе с тем, увеличивается использование альтернативных источников энергии, таких как ветроэнергетика, биотопливо и сланцевые газы.
Говоря о негативных последствиях, сказавшихся на развитии атомной энергетики в мире, нельзя забывать и об аварии на АЭС «Фукусима». Для предприятий Топливной компании «ТВЭЛ», 60-80% продукции которых реализуется на мировом рынке, это серьёзный вызов.
Учитывая все эти факты, главной задачей для всех предприятий ТК является снижение себестоимости выпускаемой продукции или, иными словами – достижения более конкурентной стоимости.
Именно для того, чтобы оставаться лидером, необходимо развивать новые направления деятельности. Так, к 2020 году объём выручки от неядерного бизнеса в Топливной компании должен сравняться с традиционным портфелем заказов.
