В ПАО «Ковровский механический завод» состоялось совещание по планированию решений на 2015-2016 гг. по итогам исследования вовлеченности (ворк-шоп), в котором приняли участие руководители первой линейки управления предприятием. Целью встречи стало обсуждение и определение мероприятий по сохранению уровня вовлеченности работников, который на сегодняшний день составил 89%, что превышает показатели предыдущего года на 5 пунктов.
В 2015 году наблюдается положительная динамика абсолютно по всем факторам вовлеченности: наибольший прирост отмечен у блока «Карьерные возможности» – разница по сравнению с предыдущим годом 21%, «Баланс работы и личной жизни» – 16% и «Признание» – 14 %.
В ходе совещания участниками были определены ключевые факторы, работа с которыми позволит, как минимум, удержать достигнутый уровень вовлеченности в 2015-2016 годах, а именно: «Топ-менеджмент», «Ценность сотрудников», «Соцпакет», «Удовлетворенность результатом», «Условия труда», «Содержания работы».
– Из года в год сотрудники Ковровского механического завода демонстрируют высокий уровень вовлеченности, – отметил заместитель генерального директора по персоналу Сергей Маняхин. – Сегодня по данному показателю мы сравнялись с лучшими мировыми практиками и нам необходимо сконцентрировать свои усилия в первую очередь на удержании существующих позиций и более тщательно работать над теми факторами, которые оказывают наибольшее отрицательное воздействие на вовлеченность сотрудников. Такие мероприятия как ворк-шоп, являются важным инструментом решения актуальных проблем в работе персонала и наших дальнейших действиях по реализации стоящих перед заводом целей.
