На Ковровском механическом заводе (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») прошла развивающая партнерская проверка качества развертывания производственной системы «Росатом».
– Основная цель партнерской проверки – выявление лучших практик, сильных и слабых сторон развертывания ПСР на предприятии, - комментирует директор программы «ПСР в офисе» АО «ПСР» Евгений Харитонов. – На КМЗ лучшей практикой является организация потока и проектная деятельность по его оптимизации. Также мы обратили внимание на высокую вовлеченность персонала в процесс непрерывных улучшений. Это позволяет говорить об устойчивом развитии и высокой операционной эффективности предприятия.
Партнерскую проверку провела группа специалистов в составе представителей ГК «Росатом», АО «ПСР», Корпоративной академии «Росатома», ООО «Трест РосСЭМ» и ПАО «КМЗ». Осуществлен комплексный анализ развертывание Производственной системы «Росатом» на КМЗ. За основу взяты пять направлений: «Целеполагание» (анализ декомпозиции бизнес-целей предприятия и X-матриц, изучение информационных центров предприятия), «Обучение» (проведение тестирования работников, прошедших курс обучения по ПСР), «Мотивация» (анализ коммуникационного обеспечения ПСР-преобразований, обсуждение реализуемых предложений по улучшениям), а также блоки «ПСР-потоки» (анализ качественных показателей ПСР-потоков) и «ПСР-проекты» (анализ соответствия целей ПСР-проектов бизнес-целям предприятия и результатов их реализации).
