В марте подведены окончательные итоги по реализации проектов ПСР дивизиона ЗСЖЦ 2016 года.
Работниками предприятий дивизиона ЗСЖЦ было открыто и успешно реализовано 162 проекта ПСР. Показатель общего экономического эффекта составил порядка 400 млн. руб.
К наиболее эффективным проектам дивизиона относятся проекты ФГУП ФЯО «ГХК» и ФГУП «РАДОН».
В рамках проекта по оптимизации системы управления материально-техническим обеспечением (МТО) на ГХК рабочей группой выстроен единый алгоритм приобретения товарно-материальных ценностей (ТМЦ). На основании производственной программы предприятия и ее изменений структурным подразделениям устанавливаются лимиты на приобретение ТМЦ и нормативы складских запасов на центральном складе предприятия.
Проект по имущественному комплексу решил проблемы нерационального потребления энергоресурсов и излишних затрат на содержание неиспользуемых в текущих производственных процессах ГХК зданий и оборудования. К примеру, для сокращения затрат на энергопотребление введен график включения-отключения электроэнергии в зависимости от режима работы каждого конкретного здания. Кроме того, в рамках проекта произведен расчет лимитов по затратам на содержание объектов недвижимого имущества, которые в последствии установлены в качестве целевых показателей для структурных подразделений. Реализация этих проектов принесла ГХК существенную экономию финансовых средств.
В Радоне самыми эффективными оказались проекты по оптимизации основных производственных потоков по обращению с РАО, выстраиванию производственного планирования предприятия, процесса закупок МТО.
Оба предприятия дивизиона являются участниками борьбы за получение статуса ПСР-предприятия, Радон с 2016 года, ГХК – с 2017 и, как следствие, их проекты ПСР показали высокую результативность.