Энергоатом подвел итоги Программы подготовки перспективного кадрового резерва на должность президента НАЭК «Энергоатом». Торжественное собрание под председательством президента Энергоатома Юрия Недашковского состоялось в главном офисе Компании 23 января 2019 года.
Программа подготовки перспективного кадрового резерва на должность президента НАЭК «Энергоатом» продолжалась более чем три года и включила в себя такие мероприятия, как: подбор и оценка потенциала резервистов; собеседования по оценке лидерского потенциала и результативности; разработку индивидуальных и групповых планов обучения и развития; обучение в МИМ-Киев и ряд развивающих мероприятий, в частности разработку консалтинговых проектов стажировка в обособленных подразделениях Компании и во внешних организациях.
Открывая мероприятие, Юрий Недашковский напомнил, что потребность системно заняться подготовкой резерва на замещение высших руководящих должностей в Компании стала очевидной впервые в 2005 году:
«Мы поняли, что необходимо формировать мощную методическую базу, создавать организационные инструменты в самой Компании и за ее пределами. В 2009 году "Энергоатом" совместно с Европейской Комиссией начал проект создания в Украине Национального центра подготовки руководящего персонала. Результатом этого проекта стало создание учебного центра «Академия руководителей атомной энергетики» и разработка всех мероприятий необходимых для подготовки руководителей Компании».
Президент Компании, в частности, отметил, что реализация подобной по масштабам и результатам программы подготовки кадрового резерва руководителей высшего звена управления в Компании произошла впервые. «Совместная работа позволила заполнить вакантные места в Компании руководителями из подготовленного кадрового резерва, сформировать группу перспективного кадрового резерва на должность президента "Энергоатома" и группу перспективного кадрового резерва руководителей высшего звена управления Компании. Проект
«Подготовка перспективного кадрового резерва на должность президента НАЭК «Энергоатом» стартовал еще в 2015 году и стал логическим завершением подготовительного периода, который длился более 10 лет», - отметил глава "Энергоатома".
«Весь объем работ, который мы выполнили в этом проекте, позволил нам назначить на руководящие вакантные должности Компании подготовленных специалистов из числа перспективного кадрового резерва президента, а именно: Александр Остаповец был назначен на должность генерального директора ОП «Запорожская АЭС». Сергей Тараканов возглавил представительство компании Holtec в Украине. Руслан Ярижко переведен на должность временно исполняющего обязанности заместителя директора по производству-директора департамента ВДВ. Игорь Мурашов назначен на должность заместителя главного инженера по технологии и инжинирингу ОП ЗАЭС. Александр Маслюков назначен на должность генерального директора ОП «Атомэнергомаш». Александр Годнев назначен на должность заместителя генерального директора по качеству и управлению ОП ХАЭС. Мы сформировали группу перспективного кадрового резерва на должность президента Компании и группу перспективного кадрового резерва руководителей высшего звена управления Компании. Кроме того, вся команда специалистов, работавшая над этим проектом получила бесценный опыт по формированию и развитию профессиональной команды Компании по направлению общих основ менеджмента», - отметил Юрий Недашковский.
В свою очередь директор учебного центра «Академия руководителей атомной энергетики» Сергей Ублик отметил, что доволен полученным профессиональным опытом в рамках реализации указанной программы:
«Мы провели оценку лидерского потенциала кадрового резерва специалистами отдела психолого-педагогического обеспечения учебно-тренировочного центра Ривненской АЭС. Определили эффективность кадрового резерва в текущей и спрогнозировали эффективность в перспективной деятельности, разработали индивидуальные программы подготовки и развития. Разработали программу подготовки и реализовали ее с привлечением внешнего поставщика подготовки - Международный институт менеджмента. Участники обучения не только прослушали тематические занятия, но и перед началом модуля обучения по безопасности посетили Чернобыльскую АЭС, выполнили и защитили четыре консалтинговых проектах для Компании. После проведения всех мероприятий участники кадрового резерва прошли оценку лидерского потенциала во внешней организации, индивидуальные собеседования с президентом, которые позволили спрогнозировать эффективность деятельности каждого на посту президента. Составлена матрица развития, в рамках которой каждый участник кадрового резерва получил текущий статус, в зависимости от активности участника кадрового резерва в деятельности Компании, может меняться».
Все задействованы в программе подготовки – президент НАЭК «Энергоатом», высшее руководство Компании и резервисты – высоко оценили эффективность Программы и выразили общее мнение о необходимости реализации подобных мероприятий для подготовки кадрового резерва на должности руководителей Компании. Каждый резервист получил соответствующие карьерные предложения от президента Компании. В дальнейшем предполагается продолжение развития каждого из резервистов по индивидуальной программе.
Все мероприятия Программы были спроектированы и организованы специалистами НЦ АКАЕ. К реализации обучающих и развивающих мероприятий были привлечены как внешние поставщики, так и Руководители практически всех подразделений Дирекции Компании и обособленных подразделений, а также внешние организации, с которыми взаимодействует Компания. Активное участие в развивающих мероприятиях приняли руководители Компании – президент и высшее руководство.