HR-конференция машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом» с участием руководства АО «Атомэнергомаш» и РПРАЭП, председателей профсоюзных организаций РПРАЭП предприятий АЭМ состоялась 22-23 июня в г. Петрозаводск на площадке «Петрозаводскмаш».
- Такие встречи проходят ежегодно с 2018 года и стали уже традиционными для АЭМ и РПРАЭП. На них мы обсуждаем различные вопросы, волнующие как работодателя, так и трудовые коллективы, - комментирует Юрий Борисов, заместитель председателя РПРАЭП, курирующий деятельность ППО дивизиона. - За прошедшую в РПРАЭП отчетно-выборную кампанию сменилось 2/3 председателей профорганизаций предприятий АО «Атомэнергомаш», поэтому данная встреча в очном формате особенно важна. Прямой диалог способствует более эффективному взаимодействию социальных партнеров, в том числе в части реализации и развития социальной и кадровой политики. Результаты таких переговоров обычно не заставляют себя долго ждать – принимаются конкретные решения и отслеживается их исполнение.
О РЕЗУЛЬТАТАХ И ПЕРСПЕКТИВАХ
Конференцию по традиции открыла заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «Атомэнергомаш» Юлия Николаева. Она рассказала о результатах работы отрасли и дивизиона в 2021 году, планах на предстоящий период, в том числе в сфере атомной энергетики, строительства АЭС и энергофлота, развития Арктики и Севморпути, топливно-энергетического сектора, новых и зарубежных бизнесов, а также расширения производственных возможностей предприятий «Атомэнергомаша».
- Если говорить о развитии дивизиона, как одного из крупнейших машиностроительных холдингов в Российской Федерации, то наши стратегические цели до 2030 года остаются прежними, - сказала Юлия Николаева. - Мы учитываем изменения на рынках энергетики, глобальные тренды и тенденции. При этом вызовы и санкции, с которыми столкнулась Россия в 2022 году, открывают возможность выхода в секторы рынка с высоким уровнем импорта и зависимостью от критически важных видов оборудования. Сегодня доля импорта в машиностроении составляет 43%, для АО «Атомэнергомаш» открываются новые возможности для развития.
Расширение производства, существенное увеличение выручки и реализация других планов компании невозможны без достаточного числа квалифицированного персонала на всех этапах работ. И в дивизионе это хорошо понимают.
- Мы видим, что руководство дивизиона планомерно и эффективно решает задачи в области кадровой политики, стремится не только обеспечить предприятия необходимым персоналом, но и удержать специалистов, развить культуру производства и соответствующего отношения людей к месту, где они трудятся, к результатам своего труда и всей производственной команды в целом. Достойная зарплата, привлекательный социальный пакет, возможности для самореализации, отношение руководства к потребностям работника, безусловно, - одни из ключевых факторов в этом направлении, - отметил заместитель председателя РПРАЭП Юрий Борисов.
О ЗАРПЛАТЕ И СОЦПРОГРАММАХ
Об итогах и ключевых задачах в области оплаты труда и социальных программ рассказала Инна Сергачева, начальник одноименного управления АО «Атомэнергомаш». Она отметила, что за пять лет рост производительности труда и средней заработной платы практически соответствует друг другу и находится на уровне 40%. Предприятия выполняют условия отраслевого соглашения по соотношению постоянной и переменной части в заработной плате (70%/30%), заработная плата индексируется ежегодно и в срок. Все больше предприятий выбирают в качестве механизма индексации – увеличение окладов. В 2021 году только три предприятия – АТМ, СвердНИИхиммаш и ЦНИИТМАШ - пошли по пути применения индексирующей выплаты.
- Предприятия реализуют корпоративные социальные программы, полный перечень КСП используют Гидропресс, ОКБМ, ЗиО и ЦКБМ. За четыре года расходы социального характера на одного человека увеличились в два раза и в этом году составят 43 тысячи рублей, - акцентировала Инна Сергачева.
Она подробно рассказала о мерах поддержки работников и ветеранов, в том числе в период ковида, а также о планах развития социальной политики АО «Атомэнергомаш».
Представители кадровых служб рассказали о реализации различных проектов на своих предприятиях, о совместной работе с профсоюзными организациями. Например, начальник департамента управления персоналом «ОКБМ Африкантов» Владимир Зеленов говорил о развитии молодежных сообществ, реализации волонтерских и спортивных проектов ОКБМ; директор по управлению персоналом «Петрозаводскмаш» Галина Журавлева – о проекте планирования численности; руководитель проекта по развитию компетенций «ЗиО-Подольск» Евгений Ижко - об оценке компетенций технологов.
Начальник управления развития персонала АО «Атомэнергомаш» Екатерина Лях подробно презентовала участникам встречи программу по работе дивизиона с высокопотенциальной молодежью STEAM, о том, каких результатов уже достигли, и какие вопросы еще предстоит решить.
- Цель программы STEAM – создать пространство для реализации потенциала молодежи, обеспечивающего достижение стратегических целей и кадровую защищенность дивизиона. Причем не только на уровне руководителей, но и экспертов, - пояснила Екатерина Лях. – Пространство STEAM – это то место, где можно проявить инициативу в решении задач стратегического уровня, выше своих привычных обязанностей. То есть наша задача, прежде всего, - создать среду возможностей, помочь развить навыки и таланты.
Затронули на конференции и другие важные не только для дивизиона, но и для отрасли в целом, темы, в том числе касающиеся производительности и нормирования труда, расчета финансовых показателей, интеграции новых предприятий в контур «Атомэнергомаша» и др.
После презентаций докладчиков участники за флипчартами обсудили услышанное и зафиксировали лучшие на их взгляд практики коллег, возможные для применения на конкретном предприятии, определили сроки внедрения и ответственных.
О РОЛИ И ВОЗМОЖНОСТЯХ ПРОФСОЮЗА
Для того, чтобы у участников встречи было более широкое представление о направлениях деятельности РПРАЭП и понимание, как эти направления перекликаются с программами и проектами АО «Атомэнергомаш», заместитель председателя РПРАЭП Юрий Борисов рассказал, чем занимается отраслевой профсоюз, на каких отраслевых и государственных площадках РПРАЭП представляет интересы атомщиков, какие корпоративные социальные проекты уже реализуются совместно с профсоюзом и о собственных проектах.
Социальные партнеры сошлись во мнении, что роль и возможности профсоюза, его первичных организаций в реализации тех или иных программ, развитии кадрового потенциала, системы охраны труда и культуры безопасности, способности стабилизировать социальный климат на предприятиях из года в год возрастают, и необходимо развивать совместную работу.
В дивизионе согласны, что присутствие профсоюзных организаций РПРАЭП, как единого и полномочного представителя работников отрасли в системе социального партнерства на всех уровнях, необходимо на каждом предприятии.
Завершилось мероприятие посещением на следующий день производственных площадок и учебного центра «Петрозаводскмаш». Участники отметили отличную организацию конференции, технического тура по предприятию и поблагодарили принимающую сторону – руководство и специалистов «Петрозаводскмаш».
ИЗБРАН НОВЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ АССОЦИАЦИИ ППО
После окончания конференции состоялось заседание Ассоциации первичных профсоюзных организаций предприятий АО «Атомэнергомаш», где обсуждались результаты ее работы за последнее время и задачи на предстоящий период.
Участники избрали новым председателем ассоциации Александра Гроо, председателя ППО «Атоммаш», заместителем председателя ассоциации – Дениса Максянина, председателя ППО АО «ОКБМ Африкантов».
