На учебной площадке отдела ПСР ПО «Маяк» начала работу сертифицированная Фабрика процессов по отработке инструментария Производственной системы Росатома (ПСР) для специалистов, сооружающих сложные инженерные объекты. В образовательный процесс включено комплексное обучение элементам и подходам ПСР с целью получения персоналом «Маяка» и подрядных организаций практических навыков правильной организации работ на стройплощадке.
Александр Плешков – руководитель проекта АО «ПСР» (Москва), в качестве наставника следил за ходом возведения прототипа опалубки и за выполнением теоретических и практических заданий двух групп участников – специалистов подрядных организаций «Маяка».
– Цель участников – провести производственный анализ, максимально оптимизировать рабочий процесс и повторить выполнение задания, исключив потери, – подчеркнул Александр Плешков. – Как правило, после тщательного анализа действий, оптимизации процессов производства работ, а также получения практических навыков работы системы ПСР участникам требуется в два раза меньше ресурсов для выполнения задания без брака и в установленное нормативом время. «Маяк» первым в атомной отрасли создал такую площадку и получил сертификат на обучение персонала строительных организаций.
Тренером выступила инженер по организации управления производством отдела ПСР ПО «Маяк» Екатерина Резуева. Главная мысль, которую она хотела донести до обучающихся, была усвоена: эффективно работать «с колес», особенно на больших объектах, получается не всегда. Для достижения поставленных целей существенное внимание необходимо уделять планированию работ: когда будет доставлен материал, сколько людей должно быть на объекте, когда необходимо начинать процедуру закупки материалов и инструментов. «После учебы я сделал главный вывод – в командной работе менеджмент должен быть всегда эффективным, – отметил Валерий Кондрашов, мастер строительно-монтажных работ компании «Синатом». – Здесь важную роль играют коммуникации между всеми участниками процесса, правильная подготовка материалов для строительной площадки».
Новая по форме и содержанию Фабрика процессов для специалистов строительного комплекса направлена на реализацию бизнес-стратегии «Маяка», связанной с сокращением затрат и времени протекания процессов. Сотрудникам предприятия сегодня необходимо видеть потери и применять алгоритм и инструменты оптимизации производства.
– И на «Маяке», и в нашем саратовском филиале «Базальт» мы сталкиваемся с одной и той же ситуацией – на строительных площадках есть все виды потерь, которые снижают эффективность работы, – подчеркнул Дмитрий Сибиркин, начальник отдела повышения эффективности производства (ПСР). – Наша задача – максимально снизить эти потери и научить участников строительного процесса не только их видеть, но и ликвидировать. Около 100 сотрудников строительного комплекса «Маяка» уже прошли обучение на площадке Фабрики процессов. И сейчас мы внимательно наблюдаем за специалистами из «пилотных» бригад и оцениваем, как они применяют полученные знания инструментария ПСР при строительстве сложных инженерных объектов. В ближайшее время в образовательный процесс будут вовлечены практически все работники строительного комплекса «Маяка» и подрядных организаций.