АНО (15)

Атом-спорт

Автономная некоммерческая организация по спортивно-оздоровительной работе «Атом-спорт» была создана в 2015 году и является наследником РФСО «Атом-спорт». Цели организации: Развитие физической культуры и спорта Объединение рабочих коллективов организаций ГК «Росатом» Создание позитивного имиджа ГК «Росатом» Сохранение лучших традиций отраслевого рабочего спорта Пропаганда здорового образа жизни среди работников отрасли

Аспект-Конверсия, АНО

Автономная некоммерческая организация «Центр конверсионного сотрудничества в области утилизации оружия и военной техники «Аспект-Конверсия» (АНО «Аспект-Конверсия») была создана в 1999 г. и с момента создания принимает активное участие в международных программах, связанных с обеспечением ядерной и радиационной безопасности на территории бывшего Советского Союза. В качестве управляющей компании АНО «Аспект-Конверсия» успешно реализовала ряд проектов в области утилизации атомных подводных лодок, переработки радиоактивных отходов, обращения с отработанным ядерным топливом. С 2002 года в деятельности АНО «Аспект-Конверсия» появилось новое направление - модернизация систем физической защиты ядерно- и радиационно-опасных объектов. Направление развивалось, и с 2004 года стало одним из основных в деятельности компании. В связи с этим в январе 2006 года было создано обособленное подразделение - Филиал «Управление программами модернизации средств физической защиты» («УПМ СФЗ») АНО «Аспект-Конверсия». Общество с ограниченной ответственностью «Аспект-Конверсия» было создано в 2005 г. и с момента создания является основным подрядчиком по разработке и реализации Программы надежности персонала на ядерно- и радиационно-опасных объектах Министерства обороны России.

АтомТехноТест

Орган по сертификации «АтомТехноТест» является участником функционирования Системы сертификации оборудования, изделий и технологий для ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения (далее — Система). Система была организована совместно Минатомом России, Госстандартом России и Госатомнадзором России во исполнение статьи 37 Закона Российской Федерации «Об использовании атомной энергии» и введена в действие в Российской Федерации с 01 января 1999 г. Основополагающий документ Системы «Система сертификации оборудования, изделий и технологий для ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения. Основные положения» ОИТ-0001–1998 был утвержден совместным приказом Минатома России, Госстандарта России и Госатомнадзора России от 22 апреля 1998 года №281/168/39 и зарегистрирован Минюстом России 30 июня 1998 г. регистрационным номером 1546. Сертификация — одна из форм оценки соответствия продукции тем требованиям, которые предъявляют к ней федеральные нормы и правила в области использования атомной энергии (своды правил), стандарты, договоры и технические регламенты (после их вступления в силу). Сертификация оборудования в области использования атомной энергии является эффективным средством достижения качества и надежности оборудования и изделий и способствует обеспечению безопасности, охране окружающей среды и эксплуатационной надежности объектов использования атомной энергии. Практика показывает, что оценка соответствия в форме обязательной сертификации обеспечивает: документированное подтверждение соответствия всех необходимых показателей (параметров) оборудования, а также комплектующих, материалов и полуфабрикатов, важных для обеспечения безопасности, требованиям нормативных документов в области использования атомной энергии (федеральных норм и правил, государственных и международных стандартов и т.д.) и техническим условиям на поставку; комплексный подход к оценке соответствия всего жизненного цикла оборудования, начиная с разработки (экспертизы технических заданий, ТУ на поставку и другой документации) и заканчивая эксплуатацией оборудования в составе объектов использования атомной энергии, с рассмотрением результатов эксплуатации оборудования, включая анализ несоответствий или отказов, выявляемых в процессе эксплуатации. Цели Системы отвечают признанному международным сообществом подходу к обеспечению безопасности использования атомной энергии. В связи с принятием в 2002 году ФЗ «О техническом регулировании» документация Системы была приведена в соответствие с требованиями данного федерального закона. Органом по сертификации ФГУП ВО «Безопасность» (аккредитованнным в Системе в 2004 году) за период с 2004 года по 2008 год было выдано более 100 сертификатов. Орган по сертификации «АтомТехноТест» аккредитован в Системе в 2008 (Аттестат аккредитации № РОСС RU.0001.01A300.77.30.0007 от 30 октября 2008 года) и является преемником Органа по сертификации ФГУП ВО «Безопасность». В нашем Органе по сертификации "АтомТехноТест" работает команда профессионалов, имеющая многолетний опыт работы как в области сертификации (с 1999 года), так и в разных сферах использования атомной энергии. Кроме штатных сотрудников Органа по сертификации к работам по сертификации (экспертиза, испытания, инспекционный контроль, проверка производства) привлекаются эксперты из числа ведущих специалистов отрасли. Наш опыт и индивидуальный подход к решению каждой конкретной задачи позволяют находить наиболее эффективные пути сотрудничества.

Агентство стратегических инициатив (АСИ)

Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» создана во исполнение поручений Председателя Правительства Российской Федерации В.В.Путина от 17 мая 2011 г. № ВП-П16-3168 (пункт 15) и от 27 мая 2011 г. № ВП-П13-3511. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2011 г. № 1393-р принято решение об учреждении Агентства, утвержден устав Агентства и состав его наблюдательного совета. В соответствии с уставом учредителем Агентства является Правительство Российской Федерации. Цель Создание возможностей для самореализации молодых амбициозных лидеров, способных вывести Россию на передовые позиции в мире, построить страну, в которой хочется жить и работать. Задачи Продвижение проектов и инициатив представителей среднего бизнеса и социальной сферы. Развитие и увеличение количества лидеров из среднего бизнеса и социального сектора. Улучшение предпринимательского климата, создание позитивного имиджа предпринимателя и предпринимательства в российском обществе. Содействие развитию профессиональных компетенций. Формирование и поддержка «нового» молодежного менеджмента в социальных учреждениях. Развитие НКО в секторе социальных услуг, прежде всего бюджетных. Ключевые функции Поддержка инициатив Управление проектами: поиск, отбор и продвижение Развитие сети Агентства Ликвидация административных барьеров Распространение лучших практик Управление изменениями нормативно-правовой базы Поддержка молодых профессиональных коллективов

Корпоративная академия Росатома

Создана в целях обеспечения предприятий атомной отрасли образовательными, научно-исследовательскими и консультационными услугами, связанными с профессиональной подготовкой и повышением квалификации их административно-управленческого персонала. Академия является одним из инструментов реализации отраслевой стратегии в области управления персоналом. Организация была создана на базе Московского филиала НОУ ДПО «ЦИПК» (бывший МИПК «Атомэнерго») 06.04.2011г. решением Комитета по развитию кадрового потенциала Госкорпорации «Росатом» в рамках реформирования системы обучения и развития персонала атомной отрасли. ОСНОВНЫМИ ЗАДАЧАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ АКАДЕМИИ ЯВЛЯЮТСЯ: Обеспечение единого подхода и методологии в области развития руководителей всех уровней на предприятиях отрасли Содействие во внедрении изменений, происходящих в отрасли (внедрение новых систем, стандартов деятельности, подходов к работе, информационных технологий и т. д.) Распространение новой корпоративной культуры и корпоративных ценностей Госкорпорации «Росатом» на всех рынках ее присутствия Распространение лучших мировых и отраслевых управленческих практик на предприятиях отрасли

Региональный общественный Фонд содействия отечественной науке

Региональный общественный Фонд содействия отечественной науке создан в октябре 2000 года Президиумом Российской академии наук совместно с тремя крупными представителями российского бизнеса: Р. А. Абрамовичем, О. В. Дерипаской и А. Л. Мамутом. Основные цели и задачи Фонда: Материальная и моральная поддержка выдающихся российских ученых и талантливой научной молодежи; Поднятие престижа науки в глазах российской и мировой общественности; Попытка остановить отъезд талантливой научной молодежи в США и страны Западной Европы; Налаживание плодотворного сотрудничества между научным сообществом и патриотически-настроенными представителями крупного бизнеса страны; Развитие благородных традиций российского меценатства. Деятельность Фонда сосредоточена на присуждении грантов исследователям, работающим в учреждениях РАН и ведущих ВУЗах во всех регионах страны. Гранты Фонда присуждаются по пяти программам. Основная программа: "Выдающиеся учёные. Кандидаты и доктора наук РАН", четыре дополнительные программы: "Лучшие аспиранты РАН", "Лучшие экономисты РАН", "Лучшие менеджеры РАН" и "Физик-ядерщик". В рамках основной программы гранты получили 2500 молодых ученых, ведущих исследования по семи научным направлениям, представленным в РАН и ведущих ВУЗах: Математические науки, Физика и астрономия, Биология, Химия и науки о материалах, Науки о Земле, Инженерно-технические науки, Общественные и гуманитарные науки. За 10 лет работы Фонда суммарно его грантополучателями стали около 3200 молодых учёных и более 70 выдающихся ученых старшего поколения - лидеров научных школ. На благотворительные цели было израсходовано более 600 миллионов рублей. Помимо благотворительной деятельности руководство фонда расширяет сотрудничество с крупными российскими компаниями, привлекая академические кадры для научно-технической экспертизы при принятии технологических решений. Члены Попечительского Совета Регионального общественного Фонда содействия отечественной науке подробнее Руководство Фонда содействия отечественной науке Председатель попечительского совета Исполнительный директор Лаверов Николай Павлович Каган Максим Юрьевич

Futurussia

Futurussia – это сообщество прогрессивных людей, преследующих общую цель: развитие инноваций в России для обеспечения трансформации экономики от сырьевой к экономике знаний. Участники сообщества активно поддерживают инновационный центр «Сколково», помогают научной элите со всего мира интегрироваться в создаваемую экосистему, принимают участие в законодательных инициативах, направленных на поддержку и развитие наукоемкого предпринимательства и ведения научной деятельности. Миссия — создание инновационной среды в РФ с центром инноваций в «Сколково» Futurussia в первую очередь представляет интересы инновационных предпринимателей и занимается созданием всей необходимой для их деятельности инфраструктуры. Поэтому в сообщество входят представители научной элиты, крупнейшие инвесторы и госслужащие. Обеспечивая координацию участников на всех уровнях, Futurussia способствует строительство «Виртуального Сколково» по всей России. Наши задачи: Создание структуры, представляющей интересы инновационных предпринимателей. Создание «Виртуального Сколково». Участие в законодательных инициативах по развитию инновационной среды России Поиск и мотивация участия в Сколково ученых со всего мира. Создание положительного образа инновационных предпринимателя в СМИ. Организация мероприятий для предпринимателей. Развитие менторских программ со Startup-проектами. Создание экспертно-аналитического центра в области исследования инновационной среды. Продвижению российской инновационной продукции на Российском и зарубежном рынке. Способствование диалогу между российскими и зарубежными инновационными сообществами. Популяризация эффекта от внедрения инноваций, стимулирования спроса на инновации. Структура сообщества Futurussia объединило в себе несколько социальных групп — бизнеса, науки и государства: Попечительский совет Высший надзорный орган, задающий вектор развития для всего сообщества Научный совет Совет, включающий в себя представителей науки, ВУЗов. Его представители обеспечивают скоординированную работу при реализации проектов с учебными заведениями и научными центрами. Бизнес совет Представители инновационных компаний и сектора реальной экономики, венчурные инвесторы и бизнес-ангелы. Все они обеспечивают финансовую поддержку как инфраструктурных так и бизнес-проектов от сообщества. Региональный совет Совет губернаторов, поддерживающих эффективную работу Futurussia в своих регионах. Международный совет Послы и представители иностранных государств, разделяющие политику глобальной инновационной экономики и поддерживающие международные проекты сообщества. Информационный совет Представители печатной прессы, телевидения, радио, интернета и новостных агентств. Обеспечивают медиа-поддержку работы Futurussia.

Информационные центры атомной отрасли

Информационный центр атомной отрасли ИЦАО — автономная некоммерческая организация, основными задачами которой являются просвещение населения в области атомной энергетики, популяризация науки и научно-технических знаний. Сеть структурных подразделений организации — Информационных центров по атомной энергии (ИЦАЭ) - успешно работает в 19 регионах России: в Москве, Санкт-Петербурге, Смоленске, Воронеже, Владимире, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Петропавловске-Камчатском, Мурманске, Новосибирске, Ульяновске, Красноярске, Томске, Челябинске, Калининграде, Саратове, Екатеринбурге, Ижевске и Кирове. Сегодня ИЦАЭ – это площадка, линейка проектов и сообщество. ПЛОЩАДКА Деятельность сети ИЦАЭ направлена на информирование населения о принципах функционирования атомной отрасли и перспективах развития атомной энергетики; повышение престижа отраслевых профессий; популяризацию науки, инновационных технологий и технического образования; сотрудничество с профессиональным научным сообществом в сфере популяризации науки. В 2010 году ИЦАО получил премию PIME Award for Communications Excellence как лучший коммуникационный проект Европы в атомной отрасли (организаторы — МАГАТЭ, АЯЭ и Европейский атомный форум FORATOM). В 2015 году Информационные центры по атомной энергии получили благодарность от министра образования и науки РФ Дмитрия Ливанова за вклад в развитие интеллектуального творчества детей и молодёжи. В кинозалах ИЦАЭ можно посмотреть мультимедийные программы, принять участие в интерактивных викторинах и виртуальных экскурсиях, которые рассказывают о традициях и инновациях атомной отрасли, о радиоактивности в природе и техногенном мире. МЕРОПРИЯТИЯ Сеть Информационных центров по атомной энергии реализует множество просветительских и популяризаторских проектов: научно-популярные фестивали и отдельные лекции ведущих российских учёных, научные ток-шоу, мастер-классы научных журналистов, инженеров и популяризаторов науки, чемпионаты по интеллектуальным играм, занятия по техническому творчеству, экспериментальные лаборатории. Особое внимание Информационные центры уделяет школьникам и педагогам, для которых реализуется проект «Атомы знания»: сотрудники центров выезжают в школы и детские лагеря, проводят интерактивные занятия, викторины, квесты, турниры по сопромату, профориентационные игры и организуют экскурсии на предприятия атомной отрасли для школьников старше 14 лет, студентов и взрослых. С ноября 2008 года центры и мероприятия на внешних площадках посетили более 2,8 миллионов человек. СООБЩЕСТВО За 10 лет работы сеть ИЦАЭ сформировала неформальное сообщество экспертов в сфере физики и биологии, медицины и астрономии, IT и химии, истории и лингвистики. Это ведущие исследователи, научные журналисты, популяризаторы науки – лучшие в своей области. ИЦАЭ в регионах активно взаимодействуют с местными общественными организациями, объединениями молодёжи, профессиональными сообществами и СМИ.
Фонд перспективных исследований «Бастион»

Фонд перспективных исследований «Бастион»

Некоммерческая организация Фонд перспективных исследований «Бастион» - независимая исследовательская структура, реализующая собственные научные и образовательные программы. «Бастион» работает в области информационно-аналитического обеспечения финансовых, производственных и политических структур с 1993 года. Фонд вырос на базе инновационной фирмы «Панда НТ», заявившей о себе созданием «Вердикта» - первой российской государственной информационно-поисковой системы, обеспечившей в 1991 г. перевод информационных ресурсов СССР под контроль правительства России. Бурные 90-е закалили молодой коллектив «Бастиона». На основе Фонда разворачивались и работали центры оперативной информации избирательных штабов движений «Выбор России», «Наш дом - Россия», «Единство» и др. При этом «Бастион» всегда жестко отстаивал и строго соблюдал свою политическую неангажированность и действовал исключительно на профессиональной основе. Постепенно складывалась и ширилась клиентская база, прежде всего, среди ведущих отечественных финансово-промышленных групп. «Олби» и «Мост», «Империал» и «Столичный», «Норильский Никель» и «Сибнефть», МДМ и «Альфа», «Газпром» и «Лукойл», «Сбербанк» и ВТБ... Трудно припомнить кого-нибудь, с кем Фонду не довелось поработать! Развивались и крепли деловые и дружеские отношения руководства Фонда с государственными служащими различного ранга. Честность, ответственность, политическая неангажированность, а главное, профессионализм «Бастиона» позволили ему занять лидирующие позиции на рынке информационно-аналитического обеспечения государственных, деловых и политических структур России. Сегодня «Бастион» - признанный лидер отечественного рынка информационно-аналитических услуг. Спросите об этом у ведущих бизнесменов, политиков или просто изучите отзывы о работе Фонда (См.раздел "Клиенты"). Разработки Фонда используют Администрация Президента РФ, Федеральное собрание РФ, Государственный Совет РФ, прогрессивные руководители регионов, ОАО «Газпром», ОАО «Российские железные дороги», Московский университет им. М.В. Ломоносова, Всероссийская партия «Единая Россия», Национальный Совет по корпоративному управлению РФ, ведущие финансово - промышленные группы, государственные и общественные организации страны. Результаты исследований «Бастиона» применяются при подготовке поездок Президента России в регионы. В какой бы области Вы ни работали, Фонд всегда оперативно предоставит Вам наиболее полную и точную информацию, проанализирует ситуацию и сценарии ее развития, предложит наиболее эффективные стратегические и тактические решения.

Страницы