25 августа в РФЯЦ–ВНИИТФ им. академ. Е. И. Забабахина состоялось совещание по итогам исследования вовлеченности персонала. В рабочую группу мероприятия вошли руководители подразделений ядерного центра.
На совещании подведены итоги исследования вовлеченности в 2015 году и проведения фокус-групп с контрольным анкетированием, организованным для подтверждения высоких результатов – 94 % (для сравнения: в 2014 году – 69 %, в 2013 году – 71 %). Таким образом, уровень вовлеченности на предприятии превысил показатели ЯОК (81 %), атомной отрасли (78 %) и лучших работодателей России (81 %). Самый высокий рост вовлеченности показали Завод № 1, КБ-1 и НИО-3.
В ходе совещания руководители проанализировали позитивные факторы, повлиявшие на уровень вовлеченности персонала в 2015 г. Так, для повышения уровня информированности персонала о событиях и изменениях на предприятии и отрасли была организована 21 встреча директора и его заместителей с трудовыми коллективами института. Свою роль в повышении уровня вовлеченности сыграли публикации в газете "Ядерная точка RU" о деятельности высшего руководства института и их достижениях. Особо были отмечены мероприятия, посвященные юбилею ядерного центра и атомной отрасли, в ходе которых были поощрены заслуженные работники (1319 человек), и конкурс профессионального мастерства среди рабочих. Немаловажно, что в институте сформирован управленческий кадровый резерв Росатома. В каждом подразделении утвержден план преемственности на замещение руководящих должностей. В 2015 г. обучение прошли около 3 тыс. работников института. Приложены значительные усилия и средства для повышения благосостояния работников ядерного центра.
«Решать сложные, амбициозные задачи может лишь вовлеченный персонал, способный на полную самоотдачу. Поэтому перед участниками совещания стояла четкая задача – разработать эффективный план мероприятий, направленный на поддержание высокого уровня вовлеченности персонала»,
– отметила заместитель начальника отдела кадров Елена Казакова.
Особое внимание руководителей предприятия было обращено на факторы: «Ценность сотрудников», «Признание», «Обратная связь» и «Линейные менеджеры». Результатом работы совещания стал проект «Плана мероприятий и предложений по сохранению уровня вовлеченности работников РФЯЦ–ВНИИТФ». В котором в числе прочих мероприятий запланировано продолжить обучение руководителей управленческим навыкам, важная роль отведена постоянной коммуникации о происходящем в институте и в отрасли.