На Горно-химическом комбинате в рамках развития кадровой программы преемственности состоялось комиссионное тестирование руководителей предприятия на готовность занять вышестоящие должности.
Ранее подобная оценка проводилась в рамках системы РЕКОРД непосредственным руководителем, сегодня Корпоративная академия Росатома тестирует новую методику с привлечением руководства Дивизиона.
На ГХК одновременно работали две комиссии: первую возглавил Директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Росатома Олег Крюков, вторую – генеральный директор предприятия Пётр Гаврилов. Претендентам кадрового резерва было необходимо продемонстрировать профессионально-технические знания и навыки в текущей должности. По целевой должности определялись потенциал, мотивация и понимание корпоративных ценностей.
Всего оценку по новой методике проходили 18 кандидатов из руководящего состава предприятия уровня заместителей генерального директора, руководителей подразделений и служб. Каждый из них оценивался на «преемственность» в отношении вышестоящей должности от занимаемой позиции по своему направлению. Но если соответствие занимаемой должности уверенно подтвердили все резервисты, то отметку «готов сейчас» занять целевую должность получила только половина «преемников». Данный результат следует оценивать как признак того, что система формирует жесткие конкурентные рамки и обеспечивает объективную оценку.
Критерии оценки, несомненно, будут развиваться, важную роль при этом должна играть культура правды. В атомной отрасли для лидера крайне важной является способность эффективно руководить техническими специалистами экстра-класса, а не просто пользоваться админресурсом. В настоящий момент достаточно очевидно, что модное слово «преемник» слабо коррелируется с доминирующим словом «лидер», и в этих рамках можно определить только техническую готовность кандидата, но не его готовность вести за собой людей с мотивацией более высокого порядка, чем просто уровень зарплат.