18 февраля 2021

В ОЦКС стартовал третий модуль программы опережающей подготовки руководителей строительных проектов

16 февраля более 30 перспективных управленцев госкорпорации «Росатом», реализующих крупные строительные проекты, продолжили обучение на Программе опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии (ОИАЭ) в Российской Федерации и за рубежом.

В конце 2020 года участники Программы освоили тонкости «Предконтрактного периода» и «Проектирования» сложных технических объектов, а теперь перешли к детальному изучению «СМР Подготовительного периода» сооружения ОИАЭ (в том числе он включает проект организации строительства, обустройство площадки, закупочные процедуры).

16 февраля , 1 день

Глава АО «Концерн Титан-2» Григорий Нагинский представил слушателям «Ключевые факторы успеха, основные риски и выученные уроки подготовительного периода».

Советник директора ОЦПИ КСО АО ИК «АСЭ» Александр Полушкин осветил извлечённые «Уроки подготовительного периода».

«Особенности реализации подготовительного периода по проектам сооружения АЭС за рубежом» отметил заместитель директора департамента программ строительства – начальник отдела планирования и надзора программ капитальных вложений за рубежом госкорпорации «Ростатом» Алексей Матвеев (он же участник программы).

17 февраля, 2 день

Уже знакомый слушателям по первым модулям эксперт МАГАТЭ Антонио Р. Гадой поделился международным опытом строительства АЭС в подготовительный период и презентацией «Инфраструктура площадки и планирование строительства».

Директор по российским атомным проектам АО «Концерн Титан-2» Владимир Минаев осветил «Новые подходы к строительству», сообщив о применении индустриальных методов при сооружении объектов: о системе Open-Top и BIM-технологиях, применены при строительстве энергоблоков Ленинградской АЭС, и АЭС «Аккую» в Турции.

Каким должен быть «Проект организации строительства» рассказал начальник производственно-технического отдела организации строительства МПИ АО «Атомэнергопроект» (группа компаний ASE) Антон Осокин.

В этот день участники Программы традиционно разошлись по виртуальным классам, чтобы в составе групп разработать учебные проекты организации строительства.

Профессиональный блок Программы опережающей подготовки организован ОЦКС Росатома при участии широкого круга авторитетных экспертов атомной отрасли и методологов бизнес-школы «Сколково». Обучение состоит из 5 модулей, повторяющих жизненный цикл сооружаемого объекта: предконтрактная фаза, проектирование, СМР подготовительного, основного периода, ПНР и ввод в эксплуатацию. В основе идеи обучения - база «выученных уроков». В числе заказчиков Программы - ключевые руководители Госкорпорации «Росатом»: первый заместитель генерального директора по операционному управлению Александр Локшин, первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Геннадий Сахаров.