11 сентября в актовом зале управления «Ангарского электролизного химического комбината» (входит в Топливную компанию «ТВЭЛ») состоялся обучающий тренинг, главной темой которого стала процедура оценки рабочих. На АЭХК, одном из первых предприятий ТК «ТВЭЛ», будет опробована данная методика оценки персонала. Напомним, что на комбинате третий год проходит оценка руководителей «РЕКОРД», однако рабочие будут оцениваться в первый раз. На сегодняшний день необходимо вывести единые критерии оценки рабочих, которые в дальнейшем будут эффективно использоваться для проверки компетенций и повышения уровня мотивации.
Тренинг проводили начальник учебного центра Максим Снегирёв и ведущий инженер по подготовке кадров Елена Шорохова. 65 участников обучения ознакомились с задачами и основными принципами оценки, разобрали спорные моменты новой методики на конкретных примерах, задали интересующие вопросы.
В завершении тренинга была организована деловая игра, по условиям которой участники, разбившись на 5 групп, оценивали по новой системе пять разных типажей работников.
Сегодня задача руководителей – оценить своих рабочих по итогам первого полугодия 2012 года. Результаты внеплановой оценки будут подведены к 1 октября. По результатам оценки предполагается изменение индивидуальной стимулирующей надбавки – это одна из причин подойти к этой процедуре со всей ответственностью. Кроме того, этот пилотный проект поможет собрать обратную связь и внести коррективы и рекомендации в процедуру оценки, которая будет введена на всех предприятиях ТК с учетом нашего опыта.
В начале следующего года на комбинате состоится оценка всего персонала, без исключения. Оценка по новой методике – это полезный инструмент в работе руководителя и незаменимый для самого сотрудника, который наглядно видит свой потенциал, сильные и слабые места и потребности в дополнительном обучении. С помощью процедуры оценки легко проанализировать трудовую деятельность за определенный период времени и составить рейтинг персонала, отображающий реальное положение дел.
