Очередное выездное заседание совета по безопасности, в состав которого входят руководители «Маяка», состоялось на приборно-механическом заводе, где с работниками обсуждались вопросы безопасной деятельности на производстве.
– Раньше мы проводили выездные советы по культуре безопасного поведения (КБП). В подразделениях смотрели, как у нас тиражируются те или иные инструменты и механизмы по КБП. С одной стороны, инструменты и механизмы КБП вошли в систему управления охраной труда (СУОТ). С другой стороны, приказ по СУОТ переиздан. И те выезды, которые раньше носили статус совета по КБП, теперь получили новую форму развития – совет по безопасности «Маяка». Мы теперь проверяем не только доски решения проблем, стоп-карты и другие инструменты КБП, но и безопасность подразделений, принимаем те или иные решения, которые должны быть приняты на уровне предприятия. В новом формате будут проходить как выездные заседания, так и совещания по обсуждению вопросов безопасности «Маяка», – так трансформацию совета по КБП в совет по безопасности предприятия пояснил Юрий Юлдашев, главный инженер ПО «Маяк».
Весь состав выездного совета по безопасности разделился на четыре группы и отправился в разные цеха и инструментальный отдел завода. Безопасность в металлообрабатывающих цехах – необходимость, а не каприз. Основой безопасности здесь является защита работников во время трудовой деятельности. Поэтому вместе со спецодеждой всех специалистов вне зависимости от профессии необходимо обеспечить и средствами индивидуальной защиты – корригирующими очками, масками, респираторами, касками, перчатками, защитной обувью.
Один из важных инструментов по снижению производственного травматизма, с помощью которого можно развивать культуру открытости и доверия в коллективе и вести активную профилактику происшествий, – это диалоги о безопасности. Суть в обсуждении с работником вопросов безопасности после того, как руководитель понаблюдал за его действиями. Таких диалогов в ходе только одного выездного заседания совета в цехах и инструментальном отделе ПМЗ состоялось несколько десятков.
– Нарушения правил безопасности при выполнении работ у специалистов в металлообрабатывающих цехах есть. Как они эти нарушения оправдывают? Тем, что необходимо срочно выполнить важные задания и нельзя не выполнить план. Без сомнения, в этих цехах нужно целенаправленно вести работу по повышению культуры производства, которая обеспечит безопасность труда и выведет травматизм на нулевой уровень, – отметил Михаил Горелов, советник генерального директора ПО «Маяк».
После проведения наблюдения за работой в подразделениях завода совет по безопасности «Маяка» подвел итоги выездного заседания.
– Надо усиливать работу по теме безопасности с линейными руководителями. Если они будут вовлечены в этот процесс, то за ними потянутся и рабочие, – подчеркнул Андрей Порошин, генеральный директор ПО «Маяк». – Отсутствие обратной связи со стороны линейных руководителей на инициативы и предложения отбивают желание у работников идти на диалог. Поэтому надо добиваться решения тех задач, которые рабочие вносят на доску решения проблем.
Следующее заседание совета по безопасности «Маяка» намечено на конец декабря и будет посвящено проектам по культуре безопасного поведения, которые планируется тиражировать на предприятии в 2024 году. В этом году на «Маяке» разработано 18 проектов по КБП, все они вошли в топ-30 Госкорпорации «Росатом».