Производственная система Росатома (ПСР) (569) | Организации

Юридический статус: 
ОАО
Адрес: 

г. Москва, 115191, Гамсоновский переулок, д.2, стр. 1

Телефон: 
+7 (495) 967-36-61

Внедрение Производственной системы «Росатом» (ПСР) – масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов Госкорпорации «Росатом» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста.

В основе ПСР лежит НОТПиУ Министерства среднего машиностроения СССР – система научной организации труда, производства и управления. Кроме того, в ПСР включены и адаптированы под отраслевую специфику лучшие достижения и инструменты из других современных систем, в частности, принципы Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». Основной принцип ПСР, как и производственной системы «Тойота», заключается в том, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности потребителя.

Целью внедрения ПСР является создание на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта универсальной методологии системы управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов, апробация ее на предприятиях Госкорпорации «Росатом». Дальнейшее развитие ПСР будет происходит в виде программных решений, направленных на повышение производственной эффективности ключевых продуктов, а также тиражирования опыта ПСР в других отраслях экономики.

Задачами ПСР  являются:

  • Выявление ключевых продуктов Росатома и параметров их конкурентоспособности;
  • Постановка целей по ключевым продуктам;
  • Разработка методических документов по применению инструментария оптимизации производственных процессов, диагностики системы управления производством и трудовых ресурсов;
  • Оптимизация производственных процессов;
  • Проведение комплексной диагностики производства по ключевым продуктам с целью выявления резервов повышения производственной эффективности;
  • Утверждение и запуск комплексных программ повышения производственной эффективности дивизионов по результатам проведённой диагностики;
  • Создание отраслевой инфраструктуры для обеспечения процесса повышения производственной эффективности.

Система обеспечивает реализацию стратегических целей посредством обучения персонала, а также через возможности постоянного совершенствования и непрерывного улучшения для повышения производительности труда, улучшения качества, снижения затрат и удовлетворения требований заказчика. Внедрение ПСР нацелено на встраивание идей рачительности и оптимальности в логику принятия управленческих решений на производстве, а через производство - и в другие процессы и структурные подразделения компании.

ПСР призвана максимизировать продуктивные действия на единицу времени на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах. ПСР обеспечивает поступательный рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда. Кроме того, ПСР направлена на борьбу с любыми потерями: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения.

Развитие и внедрение ПСР началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Сергеем Кириенко была поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и как следствие - снизить себестоимость выпускаемой продукции. 29 декабря 2008 года был подписан приказ «О внедрении производственной системы «Росатом» в организациях отрасли».

С 2009 года производственная система активно начала внедряться в ОАО «Концерн Росэнергоатом». Именно в Концерне реализованы первые учебные программы по инструментам ПСР и запущен процесс обучения. Более того, начата практическая работа на на пилотных участках строящихся и действующих АЭС,  машиностроительном комплексе.  

В 2010 году по линии ПСР успешно реализовано 54 проекта. На первом этапе внедрения выбирались пилотные участки на ряде предприятий.

С августа 2011 года запущен второй этап развития ПСР, когда система внедряется на основных производственных цепочках предприятий Росатома.

В настоящий момент система развернута на 79 предприятиях отрасли, которые разделены на три группы, в порядке приоритетности (группы А, Б и С). Среди предприятий группы А выделены наиболее приоритетные, получившие статус эталонных, где ведутся перспективные проекты, результат которых планируется транслировать на другие предприятия. Многие предприятия Росатома уже достигли определенных положительных результатов по внедрению системы.

Последнее обновление: 13 ноября 2014

Новости (543)

ФГУП «ПСЗ» с рабочим визитом посетил директор по развитию Производственной системы «Росатом» - 14 февраля 2012

На Ростовской АЭС состоялся практический семинар по ПСР - 10 февраля 2012

Смоленскую АЭС с рабочим визитом посетили директор по развитию Производственной системы «Росатом» Сергей Обозов - 6 февраля 2012

ЭХЗ: Себестоимость вторичной переработки гексафторида урана снижена на 45% - 3 февраля 2012

Эффект от развития ПСР на СХК составил 124,5 млн рублей - 31 января 2012

ОАО «ОКБ ГИДРОПРЕСС» посетил с рабочим визитом директор по развитию Производственной системы «Росатом» - 31 января 2012

Экономический эффект от реализации Производственной системы «Росатом» на Точмаше составил более 38 млн рублей - 30 января 2012

В «Балаковоатомэнергоремонт» подвели прошедшего года и поставили задачи на 2012 год - 20 января 2012

Благодаря развитию Производственной системы «Росатом» в 2011 году АЭХК сэкономил 86 млн рублей - 20 января 2012

Японский эксперт отметил повышение уровня организации производства на МСЗ - 20 января 2012

В ОАО «ВНИИАЭС» прошло обучение по программе «Эффективный офис» - 20 января 2012

ОАО «НИАЭП» посетила делегация белорусского строительно-производственного комплекса - 18 января 2012

Специалисты новоуральской промышленной площадки стали лауреатами конкурса Топливной компании «ТВЭЛ» - 12 января 2012

Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» (ОАО «НИАЭП») подвела итоги уходящего 2011 года - 28 декабря 2011

ОАО «ОКБМ Африкантов» посетили победители молодежного конкурса по реализации Производственной системы «Росатом» - 26 декабря 2011

Директор по внедрению «Производственной системы Росатома» посетил ППГХО - 23 декабря 2011

Победителем первого конкурса профмастерства федерального хранилища ГХК стал Сергей Табакаев - 20 декабря 2011

Инструменты ПСР помогают оптимизировать сооружение Нововоронежской АЭС-2 - 15 декабря 2011

Развитие Кольской АЭС будет проходить в рамках стратегии Госкорпорации «Росатом» - 14 декабря 2011

Коллективный договор ГХК одобрен и продлен на 2012 год без принципиальных изменений - 12 декабря 2011

Страницы