В течение трех месяцев 1500 женщин атомной отрасли приняли участие в образовательной программе по развитию лидерских компетенций сотрудниц Росатома. Программа реализуется в рамках отраслевого плана устойчивого развития и организована Корпоративной Академией Росатома.
За время обучения девушки изучали, как создавать сильную вовлеченную команду, определить свой стиль руководства и выстраивать лидерскую стратегию, а также успешно совмещать семью и работу. Ведущие эксперты из Росатома, Сколково и Газпрома делились своими методиками и рассказывали про свой успешный опыт. Женщины слушали подскасты, участвовали в мастермайндах, вебинарах с экспертами, учились экологично отстаивать свою точку зрения на дебатах, а также участвовали в кинодайвах – обсуждении фильмов по женскому лидерству. Трехмесячное обучение завершили организованной экскурсией в павильоне «АТОМ» на ВДНХ, а затем и выпускным 25-го декабря в Корпоративной Академии Росатома в Москве, на который из разных уголков страны приехало свыше 150 финалисток. Финал программы оказался не менее насыщенным, чем обучение.
По итогам программы обучения были опрошены финалистки программы, чтобы узнать, какой результат считают для себя самым важным и что ценного приобрели за это время.
Своими впечатлениями о прохождении программы поделилась Дарья Давыдова из АО «Техснабэкспорт»:
«Помимо новых знаний я шла на обучение за окружением, возможностью познакомиться с инициативными и активными девушками атомной отрасли. Получила огромную поддержку женского сообщества, а также возможность проявиться. За время обучения я провела вебинар на тему семьи и спорта, стала бадди для трех девушек (помогала с домашними заданиями), создала чат ранних подьемов, чтобы помочь девушкам развить новую привычку вставать в 5 утра. Хотела стать поддержкой для нового окружения, и это удалось. Самым ярким впечатлением было проведение на финале программы мастер класса на тему лидерского интеллекта в семье, на работе и спорте, когда узнала, что на него записалось более 50 человек. К нему готовилась более 2 недель, оттачивая презентацию. После выступления получила много откликов и обратной связи, как будто за время эфира получилось подружить между собой всю аудиторию, вовлекая в общение. Особенно приятно и неожиданно было получить благодарственное письмо от Терентьевой Т.А. - зам. генерального директора по персоналу ГК «Росатом».
Светлана Колесникова из филиала АО «Атомстройэкспорт» в Египте поделилась своими впечатлениями:
«Цель, с которой я пришла на лидерскую программу – это прокачать в себе лидерские качества и тем самым помочь клубу египтологии АСЭ, создателем которого я являюсь, выйти на новый уровень деятельности благодаря инструментам взаимодействия в команде. Также лидерские инструменты работы в команде пригодились мне не только в общественной жизни, но и в основном виде деятельности - в управлении и контроле строительством береговых и гидротехнических сооружений АЭС «Эль-Дабаа», такого знакового объекта для Египта. А возможность посетить финальное красивое мероприятие проекта «Невидимая сила» в канун Нового года, приехав в снежную Москву из пустыни Сахара всего на пару дней - это моя личная сказка, и она случилась».
«Мне очень понравилось, что организаторы давали возможность участницам самостоятельно предлагать темы для разбора. Это дает и возможность высказаться о наболевшем, и в тоже время некое ощущение свободы - что ты не ограничен программой, а можешь и сам быть тем, кто ее составляет. В ходе программы были задания, над которыми приходилось размышлять подольше, потому что нужно было заглядывать глубже в себя, в понимание себя, своих ценностей. Координаторы проекта запустили подпрограмму «Бадди», в которой девушки могли найти себе сокурсницу, которая могла бы их подтянуть по заданиям. Этим воспользовалась и я. Таким образом, познакомилась с замечательной девушкой Дарьей Давыдовой, которая очень четко, но в тоже время мягко помогала выполнить мне те задания, по которым я отстала. Как выяснилось в процессе общения, мы обе любители спорта и состоим в беговом клубе «Росатома» - рассказала Елена Белова из снежинского РФЯЦ-ВНИИТФ.
О своих впечатлениях прохождения программы поделилась Надежда Лукиенко из филиала «АЭМ-технологии «Атоммаш» (г. Волгодонск Ростовская область):
«Возможности, которые я увидела во время учебного процесса - это заявить о себе, найти единомышленников, завести новые знакомства. А также заявить моему руководителю, что я развиваюсь, получаю новые знания, опыт. Дополнительная возможность быть менти стала неожиданным бонусом, и это отлично, чтобы не останавливаться на достигнутом!»
Возможность не только узнавать новое, но и применять знания на практике увидела Людмила Бублик из Волгодонского филиал АО «НоваВинд»:
«Какого-то определенного запроса на прохождение программы у меня изначально не было, но вдруг через 2-3 недели я почувствовала уверенность и силы в себе, энергичность для того, чтобы создать на моем предприятии отдел по направлению «Культура безопасности», а сейчас максимально прилагаю усилия для реализации своей идеи. И это не сложно или страшно, сейчас я чувствую в этом план, вижу действия, риски. Совсем недавно заручилась поддержкой нашего директора филиала и готовлю документы для вынесения на повестку дня генеральному директору нашего предприятия».
«Так как я – инструктор, для меня важно всё время совершенствовать свои навыки управления группами, уметь мотивировать людей, раскрывать их внутренний потенциал. Я не могла подумать, что не просто научусь раскрывать людей, но и сама изменюсь в процессе курса! Это был такой глубокий внутренний коучинг для меня, что результаты процессов внутренних изменений, которые мы запустили здесь, я думаю, будут, как матрёшка раскрываться ещё долгое время, преображая мою жизнь к лучшему», - рассказывает Оксана Разуваева из Технической академии Росатома в Обнинске.
Иванова Анастасия из РФЯЦ-ВНИИЭФ (г.Саров) ощутила изменения в мышлении за прошедшие 3 месяца:
«11 недель назад я была более категорична в своих суждениях: женщина должна все-таки посидеть в декрете хотя бы год, женщинам не дают руководить просто по гендерному признаку. Сейчас я в корне поменяла эти убеждения благодаря подкастам, книгам, вебинарам, общению в чате – это все стало просто огромным багажом знаний, который я забираю с собой. Женщина вольна делать выбор – рожать детей или нет, выйти на работу после полугода декрета или после трех лет, главное – это чтобы она была счастлива и не ощущала на себе груз этих стереотипов, у каждой из нас свой путь».
Для Алены Лобановой из филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская АЭС» в ходе обучения стало ясно, что не каждый руководитель — лидер и далеко не каждый лидер — руководитель:
«Мой ресурс позволяет выполнять больше задач, но хотелось бы повышать не только количество выполняемых задач, но и статус в отделе. А так как возможностей таких пока нет — энергично развиваю себя в других направлениях. Участвую почти во всех возможных конкурсах на нашей станции и занимаю призовые места. Эти успехи однозначно связаны с прохождением лидерской программы, так как в прошлом году у меня даже мысли не было участвовать в таком количестве конкурсов. Все думала, что недостойна. А в этом году были мысли — а почему бы и нет?»
Своими рассуждениями на тему исследования своего лидерского потенциала поделилась Наргиз Эминова из АО «ОКБМ Африкантов»:
«Как ни странно, для меня он раскрылся благодаря первому заданию. Даже символично, что ответом на многие вопросы послужили сами задания. Такая форма рефлексии и изучения себя определенно сыграла положительную роль».
«Через подкасты, через задания нам приоткрывали наши собственные возможности. Мне стало понятно, почему сила невидимая. Она есть внутри каждой из нас, но пока мы её не увидели, для нас самих она остаётся (не)видимой и мы не используем нашу силу. Программа помогает нам разглядеть силу в самих себе. И это очень мощно», - Садыкова Ольга из города Лесной.
Екатерина Рукина (Курская АЭС) поделилась своими трудностями, с которыми столкнулась во время обучения:
«Лично мне было трудно в один момент, когда у меня накопились несданные ДЗ за 3 недели, кажется (была в командировке и не успевала). Так как я хотела честно всё пройти сложность для меня оказалась в объёме информации, накопившиеся за эти пропущенные недели (все вебинары и мастер-майнды, дебаты, кинодайвы как отдельный вид искусства, подкасты, д/з и тд). Но я справилась!»
За новым окружением на обучение пришла Алина Будько из АО «Атомэнергопроекта» (г. Санкт-Петербург):
«Я даже не могла представить, какие девушки у нас в Росатоме работают. Умные, красивые, целеустремленные, преуспевающие не только в работе, но и в семье, в каких-то абсолютно удивительных хобби, настолько многогранные, что даже не верится, что такие люди вообще существуют. А они не только существуют, но и работают вместе с нами. Это очень мотивирует расти и развиваться. Что было вдвойне приятно, все девушки очень отзывчивые, дружелюбные, готовы поддержать. На программе не было никакого духа соперничества, только забота и поддержка».
Колешкова Мария из АО «АтомЭнергоСбыт» (г. Тверь) своей основной целью поставила прокачать личную эффективность, проработать лидерские навыки, посмотреть под новым углом зрения на вопросы женского лидерства:
«Подводя итоги, могу сказать - цели достигнуты. Определила свой первичный стиль лидерства - поддерживающий и стиль в развитии - директивный, есть над чем работать. Благодаря программе, провела мониторинг своих сильных и слабых сторон, отметила для себя методики, лайфхаки по проработке слабых сторон».
Подводя итоги, от всех выпускниц программы хотелось бы добавить, что ждем следующей ступени обучения и продолжения развития женской лидерской программы!